安全生产目标责任书(项目部与公司签订).doc

公司与项目经理部安全生产目标管理 责 任 书 厦门禾兴建设集团有限公司 建设单位: 厦门国际建设股份有限公司 工程名称: 国建.优山美地一期工程 监理单位: 厦门市筼筜新市区工程监理有限公司 施工单位: 厦门禾兴建设集团有限公司 项目部经理: 何奇攀 签订日期: 2004 年 3 月 1 日 2003年度厦门禾兴建设集团有限公司 安全生产目标管理责任书 为认真贯彻“安全第一预防为主”的方针，进一步加强建设系统施工安全和安全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，根据省建委、市建委下达的安全生产目标管理责任书的要求，结合我司的实际，公司决定继续对各职能部门、分公司、工程处、项目部，分别下达安全生产目标管理责任书，实行安全目标管理，具体内容如下： 目标和任务： 绝和消灭建筑施工三级以上（含三级）重大伤亡、重大毁损、火灾、爆炸事故。 杜绝死亡事故。死亡率控制在0.9以内，百万平方米竣工面积死亡率控制在1.4以内，重伤率控制在年平均职工总数的万分之一以内。 轻伤负伤率控制在0.2～0.3以内。 火灾事故：火灾直接经济损失控制在占公司生产总值的0.05%。 劳动卫生： 粉尘作业点合格率达到64%。 毒物作业点合格率达到77%。 物理因素作业点合格率达到70%。 公司的施工现场，按照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，安全达标率达到100%，其中优良率要达到60%以上。 各项目经理部的项目经理、施工员、专职安全员要通过JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、《安全生产法》及工程建设标准强制性条文等的培训，并持证上岗。各工程处、项目部专职安全管理人员必须具有市建委颁发的岗位证书，持证上岗。 主要措施： 提高认识，进一步加强安全工作的领导。各分公司、工程处、项目部要认真组织学习上级领导关于安全生产的重要指示，进一步贯彻落实国务院关于加强安全生产问题的紧急通知和建设部、省建委、市建委的安全生产工作的会议精神，依照《建筑法》努力提高对安全生产重要性的认识，牢固树立安全第一的思想，要把安全工作纳入重要的议事日程，定期研究和解决本单位生产管理中存在的安全问题，及时布置，检查落实，切实抓好安全生产整改和治理工作。 明确职责，抓好安全生产责任制落实工作，各工程处、项目部要建立健全和完善安全生产责任制度，明确和认真履行自身的安全生产职责，实行安全生产目标管理并贯穿到建筑施工生产管理的各个环节，把安全目标层层分解，层层下达，落实到基层各个岗位、每个职工。同时要加强管理，监督检查，扎扎实实的抓好安全生产目标管理责任制的落实和考核工作，并做好各项记录归档工作。 加强安全监督管理，加大执法力度，严肃查处违章违规行为，各单位要根据有关规定，进一步建立和健全行业安全监督机构，配备有学历、专业、证件的专职人员，依照《建筑法》、《安全生产》等法律武器，切实加强监督检查，加大执法力度，依法严肃查处各类违章违规行为。落实责任，保障安全生产。 继续深入开展创建文明工地的活动，促进安全生产、文明施工达标。认真组织开展创建文明工地的活动，要把创建文明工地作为一件大事来抓及作为企业业绩，努力使我司的施工现场能达到建筑工地安全技术标准和规范；施工现场做到场容场貌、生活卫生、安全防火标准达标；重点在“五小”设施（宿舍、食堂、办公室、厕所、浴室）整洁、卫生，材料堆放整齐，标志明显，安全防护用品及设备正确使用。 强化多发性事故的专项治理，提高安全达标工作水平。各单位要针对本单位工程多发性事故的状况和安全管理工作的薄弱环节，进行专项治理，特别是对毛竹架子、施工用点（包括高层整体提升机），井字架、塔吊、人货电梯的智力，把防范高处坠落、触电、模板倒塌、土方坍塌、淘汰和改造非标井字架、逐步推行钢质脚手架等作为专项治理的重点。要积极推广使用经省、市推荐的优秀安全防护产品及设备。加强安全防护用具和机械设备管理、检验及使用，查处伪劣假冒不合格的安全产品及设备进入现场。 要求： 项目部领导要经常深入基层，解决基层安全生产工作中存在的实际问题，督促安全生产责任制、施工现场安全标准和规范的落实，切实治理隐患，保障安全。 各项目部、工程处要定期或不定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行跟踪检查，按照安全工作的“五同时”（计划、布置、检查、评论、总结）的要求，真正做到一级抓一级，层层落实，做好考评和处理工作。 公司将对各项目部、工程处执行的安全生产目标管理责任制的执行和落实情况进行检查，年终组织考评，好的给予表彰，差的给予通报批评。因安全管理责任不落实，造成事故的，要按照有关规定追究责任。 本责任书从下达签字后正式生效。 厦门禾兴建设集团有限公司 安全目标管理责任书代表： 公司代表： 各部门、施工队、单位工程代表： 安 全 生 产 目 标 管 理 公 司 与 项 目 部 签 订 责 任