李宁公司的物流体系解读
*李宁公司的物流体系;
李宁公司成立于1990年,经过二十年的探索,已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。李宁公司采取多品牌业务发展策略,除自有核心李宁品牌(LI-NING),还拥有乐途品牌(LOTTO)、艾高品牌(AIGLE)、心动品牌(Z-DO)。此外,李宁公司控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。2012年8月23日,创下上市来首次录得全年亏损。
;李宁公司的三任总经理;李宁公司的发展的核心理念:;对待物流的看法;北京五里店,总面积2.5万平方米,负责长江以北地区。广东
三水,面积1.2万平方米,负责长江以南地区。全国共13个分
公司,各自下辖的仓库是二、三级配送中心。集中起来,总共
仓储面积为5万平方米。
;仓储管理;配送;运输;对承运商的动态管理;选择最适合的物流公司;供应链管理;物流信息化;包装;课后思考题;1、为了更及时地进行货物配送,李宁公司的
???个生产地是根据什么进行选址的?
选址是企业制定经营目标和经营战略的重要依据。
需要考虑到的主要因素包括地区经济、区域规划、
文化环境、消费时尚,以及可见度和形象特征。
其中李宁公司的 三个生产基地北京、上海、广州。
这三个地区总体来说经济上发展较快,北京是政治
文化中心,上海是经济金融中心。广州是商业贸易
中心,这三个生产地的消费水平还是蛮高的。综合
各方面因素来说,最有利于企业发展。;3、李宁公司采用的ERP
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