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- 2017-06-03 发布于四川
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当前的经济环境非常适合银保的发展 “保险公司赢”银保业务才有持续性 保费 快速增长 起伏性大 后展性差 可控性小 现在 利润 将来 稳定增长 台阶式上升 薄或亏 费差损 费差益 死差益 利差益 长期利润最大化 资本金 压力大 或回报低 回报达到国际标准水准 保单的内涵价值是衡量寿险公司经营的标准 寿险公司价值管理的核心是EV持续稳定增长 EV:保险业务未来各年利润贴现至评估时的价值 资本金充足,满足成偿付能力要求,是保险公司健康发展的保障 能产生价值的规模才是有益的。 业务线1 业务线2 业务线3 同样的资本金,不同的ROE,重点发展哪条业务线? 客户、银行、保险公司三赢是中国银行保险发展的终极目标 长远发展前的近期问题 如何实现客户、银行、保险公司三赢 实现“三赢”的发展途径 量身定做的解决方案 需要 合适的销售模式 需要 资源投入和系统建设 需要 稳定的合作环境 优质的客户服务 杰出的风险管理 提供满足客户需求的解决方案 客户需求 生 老 病 死 无后顾之忧 生活、疾病 看护 手术、治疗 收入 配偶、子女 父母 养老规划 健康险规划 寿险规划 风险管理 财务安全规划 建立合适的销售模式 客户群筛选和分类 客户群分类推荐和接触 客户参与的需求分析 客户规划建议书 投入资源进行人员培养和系统建设 销售人员的RST 建立IT系统支持的活动管理 建立基于IT系统的人员管理基本法
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