创新国有企业效能监察工作的思考.pdf

第2期 第 l3卷 石油化工管理干部学院学报 No．2Vo1．13 2011年 6月 JoI瓜NAL oFS OPECM GE]Ⅵ董 TIN rrnJrIE Jun．2011 创新国有企业效能监察工作的思考 李 锦 (中国石化北京石油公司，北京 100028) [摘要] 效能监察是企业实施行政管理的重要形式，是企业纪检监察工作和党风廉政建设的重要组成部分。文章 阐述了创新企业效能监察工作的重要性，提出了新形势下创新企业效能监察工作的基本思路、主要方法和有效途 径。 [关键词] 效能监察；创新 ；思考 效能监察是企业实施行政管理的重要形式之 1．2 是加强企业内部监督的需要 一 ， 是企业纪检监察工作和党风廉政建设的重要组 当前，国有企业内部监督机制已经比较配套地 成部分。效能监察旨在发现企业经营管理中的薄弱 建立起来了，如涉及经济监督方面的有会计监督、审 环节，督促管理机关完善规章制度，采取措施堵塞管 计监督、内控监督等。但监督的实施由各部门履行， 理漏洞，规范管理人员行为，促进管理人员遵章守 力量比较分散，监督力度和效果相对受限，难 以形成 纪、勤政廉洁、高效优质地工作。通过企业多年的实 合力。因此，建立和创新效能监察监督管理机制，有 践，国有企业的效能监察工作有了新的发展。随着 利于整合内部监督力量，集中人力物力加大企业内 国企改革的深化和现代企业制度的建立，构建了包 部监督力度。 括效能监察等方面监督预防和惩治腐败体系。在强 1．3 是预防治理腐败的需要 化企业 内部监督的新形势下，国有企业效能监察工 从被查处的案例看，不少是 由于企业领导人员 作要进一步创新发展，需要从理论上加强研究，实践 为了个人利益而违法乱纪，导致国有资产流失、企业 上加强探索。 和职工的利益受到损害；有的企业规章制度不规范、 不完善，特别是管钱管物等敏感部门在管理和制度 1 重要性 建设上存在漏洞，导致腐败滋生。创新效能监察工 作，提高查找管理漏洞的能力，对及时查处违法违纪 1．1 是提高企业管理水平的需要 人员、完善企业规章制度、堵塞管理漏洞，从源头上 管理规范、效益最大化是现代企业追求的目标。 预防腐败的发生，具有现实意义。 很多企业经过多年的改革发展，具有超前管理理念 和科学的管理手段，企业管理井井有条，效益蒸蒸 日 2 工作思路 上，建立起了现代企业制度。但有些企业的管理水 平仍处于一般层面，存在不同程度的执行制度不严、 2．1建立完善效能监察工作领导机制 有章不循、效能低下、理念陈旧的问题 ，缺少有效的 建立强有力的效能监察工作领导机制是做好效 管理办法；层级、岗位职责不清；缺少沟通协调，推诿 能监察工作的关键。企业效能监察是一项政策性 扯皮内耗；监督机构、人员、制度不落实，监督不力， 强、专业性强、涉及部门多的综合性行政管理工作， 诸如此类现象都影响了企业管理效能和企业经济效 益。因此 ，需要通过创新效能监察工作来改善企业 [收稿 日期]2011—03—31。 管理，提升企业管理水平，推动企业经济效益可持续 [作者简介] 李锦(1955一)，男，山西大同市人。毕业于解放军空 增长。