混凝土公司岗位职责汇编.docVIP

XXXX混凝土有限公司1 各部门岗位人员通用岗位职责1.认真贯彻、执行公司及专业部门颁发的各种规章制度。 2.自觉执行公司《质量环境管理手册》落实质量环境方针和目标增强质量意识、环境意识。 3.努力增收节支自觉做到节水、节电、节约纸张和其他能源资源。按规定投掷废弃物共同创造整洁舒适的工作环境。 4.对本岗位工作中已出现的不合格和潜在的不合格负责分析原因制定并实施纠正和预防措施。 5.负责本岗位工作的日常改进活动对有关数据进行分析并明确改进区域和改进时机。 6.负责对本岗位工作范围内的信息进行接收、传递和处理。紧急状态下产生的信息由产生部门直接向管理者代表或总经理汇报。 7.各负其责恪尽职守。服从指挥遵守劳动纪律和各种规定。努力提高自身素质和工作效率最大限度地追求经济效益和社会效益为公司发展多做贡献。 8.各部门负责文件的接收登记建立本部门的《受控文件清单》并按《文件控制程序》的要求对与本部门有关的文件进行控制。 9.各部门负责本部门管理体系运行记录的编制整理。 10.各部门负责对本部门工作范围内的环境因素进行识别。 2 11.各部门负责建立与本部门工作相关的收集法律法规的渠道以获取、识别适用的法律法规及其他要求并跟踪其变化。 12.各部门责提供本部门与评审有关的资料参加评审会议并负责落实评审提出的决议或改进措施。 13.各部门负责对本部门目标完成情况、法律法规的符合情况、体系运行情况以及管理体系运行的各过程进行监视和测量并对测量结果进行评价。 14.加强学习不断提高自身的业务水平和管理水平。 15.努力完成本职工作和领导交办的任务。 3 总经理岗位职责1.负责公司的全面管理工作组织和领导公司全体员工搞好物质文明和精神文明建设。 2.向员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性增强员工以顾客为中心的意识、质量意识、环境意识。通过具体活动对建立、实施管理体系并持续改进其有效性的承诺提供证据。 3.组织研究和确定公司中长期发展目标和规划决定重大的投资项目和人事任免及组织机构的设置等全面性工作。 4.制定、批准和发布公司的质量环境方针和目标并在全体员工中宣传贯彻。 5.对建立和实施公司的管理体系进行策划确保实现管理目标。当管理体系发生变化时应对管理体系重新进行策划并确保其完整性。 6.提供管理体系有效运行必要的人力资源、基础设施及其他应有的资源。 7.确定各部门的职责、权限和相互关系建立适当的沟通渠道做到分工明确接口协调并确保得到有效沟通。 8.任命管理者代表明确其职责和权限。 9.按照规定的时间间隔组织召开管理评审会议对管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评审确保管理体系的持续改进。 10.主管公司的财务管理工作对公司的经济效益负责。 11.审批砼销售合同和原材料采购合同。 4 副总经理岗位职责1.贯彻执行国家和上级部门的各项方针政策、法律法规和行业规范 2.参与公司质量环境方针、目标、环境管理方案的制定、发布和贯彻实施 3.参与公司组织机构的设置、人员及物质资源的配置和职责分配 4.负责对生产部、材料部、设备部、办公室及车队的直接领导工作对其支持性文件有审批权 5.负责企业的长远发展规划主持重要的合同评审和重大工程质量事故的处理对生产安全和混凝土质量负领导责任。 管理者代表岗位职责 1.负责质量、环境管理体系的建立、完善和保持工作 2.向总经理报告质量、环境管理运行情况 3.处理影响质量、环境管理体系运行的有关问题负责就质量、环境管理体系有关的对外部各方的联络。 总工程师岗位职责 1.在副总经理的领导下分管试验室和质检部的工作 2.贯彻执行国家和行业有关技术标准、规范有关政策 5 3.参与制定并贯彻实施质量环境方针、目标和环境管理方案 4.参与管理体系的建立、完善工作对分管部门在管理体系中的运行情况进行监督、检查对试验室和质检部的支持性管理文件和技术文件具有审批权 5.主持编制《普通混凝土和特殊混凝土施工组织方案》主持本站新技术、新产品的研究、开发和应用工作努力降低混凝土的单位成本以提高企业经济效益 6.负责组织召开质量分析会负责质量事故、客户投诉的调查、分析、回复及管理工作对混凝土产品质量负技术管理责任 7.参与企业的长远规划的设计参与对供货合同中技术要求的评审并对其技术质量和内容负责 8.对影响产品质量的部门和人员有质量奖惩权。 9.负责就质量管理体系运行中的有关问题进行解释。 经营部经理岗位职责 1.贯彻落实管理体系文件和质量标准贯彻执行国家及有关部门的政策、规定 2.在总经理的领导下积极开拓市场负责组织实施合同评审工作 3.根据合同下达生产任务并及时将有关信息传递给有关部门 4.负责制定并组织实施月货款回收计划。 6 5.负责对客户的接待和回访工作组织相关人员对顾客满意情况进行监测增强顾客满意。 6.负责制定本部门的培训需求