(春发公司)员工奖惩制度.docVIP

XZ-RL/ZD---02 员工奖惩制度 第一章 总则 第一条 为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本制度。 第二条 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。 惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。 本制度适用于公司全体员工。 第二章 奖惩的原则 第五条 公司对员工的基本要求包括公司的各项规章制度，员工的岗位描述、工作目标（承包指标）和临时工作任务。 第六条 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。 第七条 员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。处罚从轻不从重，但要起到防微杜渐之效果。 第八条 记过（不含）以上处分必须征得公司工会同意方可办理。 第九条 处罚和过失单必须知达本人，本人有向上级及工会申诉的权利。 第十条 该罚不罚护短的管理人员可以由人事部提出处罚，下达责任过失单。 对公司内部的任何处理和处分，总经理有特赦权。 第三章 奖励 第十二条 奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种： （一）经济奖励包括奖金、奖品。 （二）行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。 （三）荣誉奖励包括授予先进工作者、劳动模范等称号。 以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。 第十三条 员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金200元。奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。 工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 领导有方，使业务工作拓展有相当成效者； 预防事故或抢修工程使生产、正常工作不致受到较大影响者； 品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者； 增收节支1万元（含）以上，5万元（不含）以下者； 其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者。 第十四条 员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金500元。奖金随当月工资发放。记功通报全公司。 （一）能超额（≥50%）完成上级下达的工作任务者； （二）遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者； （三）增收节支5万元（含）以上，10万元（不含）以下者； （四）检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者； （五）维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者； （六）全年累计获嘉奖五次者； （七）连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。 （八）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的； （九）在生产、工艺设计、产品设计、设备改造、改善劳动条件等方面有技术改进或者提出合理化建议，在应用中取得较好效果的； 第十五条 员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金1000元。记大功在全体员工大会上宣布。 （一）在生产、产品开发、工艺设计、产品设计、设备改造、改善劳动条件等方面有发明、技术改进或者提出合理化建议，在应用中取得重大成果者； （二）全年累计获记功三次者； （三）增收节支10万元（含）以上者； （四）承担巨大风险，挽救公司财产，较十四条（二）款表现更为突出者； （五）连续五年，工作业绩突出，并无任何劣迹者。 （六）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的； 第十六条 公司对第十五条（一）款中新产品开发项目负责人，除予以记大功奖励外，另给予特殊奖励：即按产品回款实现利润的一定比例提成奖金。其它开发人员不享有此条之规定，只享有记大功之规定。具体办法如下： 提取奖金年限为自投产之日起满两年； 第一年提取实现利润的5%，第二年提取实现利润的3%； 提成奖金于年终决算时发放。 第十七条 任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。 第十八条 奖励事项如为多人共同合作而完成的，其奖金按参加人数以一定的比例分配。 第十九条 凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与工作无关的，由见证人提出，均需填写奖励单。奖励的核实人为人力资源部，批准人为总经理。奖励的办理见员工奖励程序。 第四章 惩戒 第二十条 按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。 （一）检查员工对公司的各