- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市北初级中学中层干部竞聘上岗实施方案
市北初级中学中层干部竞聘上岗实施方案
为全面推进学校内部人事制度改革,不断完善与学校发展相适应的用人制度,进一步完善、调整学校中层管理机构,建立起一支精干、高效的学校干部队伍,促进学校的全面发展。经研究,决定开展学校中层干部竞聘上岗工作。
一、指导思想
为创造公开、平等、竞争、择优的用人环境,建立能上能下、能进能出,多岗交流锻炼,促进优秀人才脱颖而出的选人用人机制,提高学校干部队伍的整体素质,充分调动广大干部的积极性、创造性,为推进我校教育又快又好发展奠定干部队伍基础。
二、竞聘条件
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,热爱教育事业。品行端正,自觉接受党和群众的监督批评,秉公办事,廉洁自律,有较好的群众基础。
2、认真履行工作职责,具有较强的事业心和责任感,有全局意识,有进取和创新精神。
3、具有与履行岗位职务相适应的专业知识和文化水平,有较强的文字和口头表达能力,具有较强的组织协调能力和管理水平,有良好的心理素质。
4、新参加中层岗位竞聘的人员一般要具有五年以上工作经验,大专以上学历,身体健康,年龄男50周岁以下,女45周岁以下,原在中层岗位的不受年龄限制,距退休年限不满聘期的不再参与竞聘。
三、职位设置
教导主任、德育主任、总务主任、教导副主任(教学)、教导副主任(信息技术中心主任)、教导副主任(科研室主任)、人事干部、团队干部各一人。
四、报名对象
凡符合竞聘条件的本校在职教工。
五、竞聘上岗的程序、方法
1、公布职位。6月12日召开全校教职工动员大会,宣传通过竞聘上岗选拔中层干部的目的、意义、公开竞聘条件、职位和选拔程序等事项。
2、组织报名。采取个人报名。符合竞聘条件人员填写《学校中层干部岗位竞聘报名表》,于6月22日前上交学校。
3、资格审查。按竞聘条件,由学校竞聘领导小组对报名人员进行资格审查初步确定参与竞聘的候选人。
4、组织考核。
(1)竞聘答辩:8月中下旬,每位竞聘人员在资格审查合格的基础上,在学校教工大会上进行演讲,介绍自己的基本情况、任职优势和任职后的工作设想,每位竞聘人演讲时间不得超过5分钟。由学校竞聘领导小组根据测评项目对竞聘者进行打分。
(2)民主测评:学校全体教工对每一位竞聘者进行民主评分,民主评分采用无记名方式进行,评议竞聘者的德、能、勤、绩、廉以及能否胜任所竞聘岗位的工作。民主测评分设七块内容(具体见附表),评分结果作为考评聘用的参考依据。
5、任用公示。经由学校竞聘领导小组研究,对择优确定的拟任用人选进行公示,公示时间为5天。若对任用者有意见可以通过正式途径向学校进行反映。
6、聘用及解聘。中层干部聘期3年,届满重新竞聘。新任中层干部试聘期为1年,试聘期结束前召开群众座谈会听取意见。结合年终考核每年对被聘人员进行考评,考核不称职者予以解聘。
六、中层干部竞聘领导小组名单
学校内部管理体制改革工作由校长室、党支部统一领导,学校成立中层干部竞聘领导小组,由何强、沃雯晔、叶青、潘海翔、忻世达、贺瑞斌、刘争、陈召荣、牛平会等9位同志组成。
组 长:何 强
副组长:沃雯晔
组 员:叶 青、潘海翔、忻世达、贺瑞斌、刘争、陈召荣、牛平会
本方案自公布之日起实施。
市北初级中学
二00九年六月九日
教导主任岗位职责:
教导主任应在校长及分管教学工作的同志的领导下,全面贯彻执行党的教育方针,全面负责学校教学方面的组织管理工作,其基本职责是:
1、组织和管理好学校的教学常规工作,保证正常的教学秩序,努力提高教学质量。
2、组织领导各科教研组,指导各教研组制订学期工作计划,开展教研活动并定期检查落实,组织教师学习教育理论,学习教学大纲、教材教法,改进教学方法,培养教学骨干,总结交流教研活动经验,不断探索教学规律。
3、检查教师教学、学生学习的情况和质量,建立和完善教师业务档案。
4、领导和处理教务行政工作,贯彻上级教育行政部门和学校制订的各项规章制度;拟定学校工作程序文件,编制各种教务表格、学校校历、课程表和作息时间表;积累各种教学资料;学生编班;合理分配教师工作任务,处理教师请假、代课;组织安排考试,实施对学生成绩考核;管理学生学籍等各项学籍档案。
5、正、副教导主任分工负责上述有关工作。
6、能够及时发现学校教学工作中存在的问题,并加以解决。能够充分激发教师的积极性,注重团队建设,想方设法提升教师的专业素养。
7、协助校长开展学校课程开发,校园文化创建,教师专业素养的提升等项目的研究。
德育主任岗位职责:
德育主任应在校长及分管德育工作的同志领导下,德育主任全面负责学生政治思想教育和学生思想管理工作。在日常工作中,要加强和深化学生思想工作,全面贯彻党的教育方针,按照“三个面向”的要求,努力提高学生的思想素质,文化素质和身体素质,为培养“四有”新人做出
您可能关注的文档
最近下载
- 统编版历史八年级上册第15课《中国工农红军长征与遵义会议》课件.pptx VIP
- 人工智能在防灾减灾中的应用与挑战.pptx VIP
- 养老机构管理办法课件.pptx VIP
- GB50863-2013:尾矿设施设计规范.pdf VIP
- DB15∕T 2083-2021 人工荒漠藻土壤结皮治沙技术规程.docx VIP
- 2.3信息的处理(教学课件)-七年级信息科技上册同步教学(清华版2024).pptx VIP
- 格力电风扇 壁扇【FB-4006B】技术服务手册.pdf
- 辨太阳病合病脉证并治.pdf VIP
- 2025秋冀教版小学二年级数学上册《第三单元 乘法口诀》大单元整体教学设计[2022课标].pdf
- 《家乡物产养育我》课件.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)