广州市创新型试点企业建设方案.doc

广东省电信规划设计院与会员们共享——广州市创新型试点企业建设方案 一、设计院近三年技术创新发展状况 （一）企业技术创新体系建设 1、创新体系基本情况 广东省电信规划设计院有限公司成立于1984年，系中国通信服务股份有限公司（香港上市牌号0552HK）旗下的龙头软件与信息咨询服务企业，知名度在国内业界位列三甲。本公司持有国家各主管部门颁发的通信勘察设计、通信工程咨询、信息网络系统集成、建筑规划、通信工程总承包等甲级资质证书;系中国软件行业协会会员单位、广东省软件行业协会理事单位、广州市软件行业协会副会长单位、中国通信企业协会通信设计施工专业委员会常务委员单位、中国通信标准化协会（CCSA）标准组织会员、中国工程咨询协会通信信息专业委员会副主任委员单位、国际咨询工程师联合会（FIDIC）成员协会会员。 公司精诚服务于各大信息服务提供商及各级政府和企业客户，建立了覆盖信息系统咨询设计与集成、软件开发与服务、管理咨询的业务体系，竭诚为客户提供全方位、多元化、个性化、差异化、集成化的现代信息服务。公司在全国咨询设计同行中第一批通过ISO质量体系认证，连续多年位居“全国百强勘察设计企业”前列，并被国家工商行政管理局授予“连续十一年全国守合同重信用企业”、广东省人民政府授予“省级先进企业”、广东省首批“纳税信用A级纳税人”等荣誉称号。2005年，荣膺信息产业部“全国通信行业用户满意企业”称号，2006年，被广东省联合会、企业家协会评为“广东省诚信示范企业”。?2008年首批通过全国“高新技术企业”的重新认定，2009年获得“软件企业”的称号，2010年获得“广东省创新百强企业”以及“广州市重点软件企业”称号，同年，公司的“广州市无线网络优化重点工程技术研究开发中心”成功获得广州市科信局立项。 公司总部设在广州，本部设立6个经营院、5个服务支撑部门，在广东省内设立5家分公司，在北京、成都等省外设有多家分院及办事处，在埃及、香港等地设立了海外分支机构，业务区域已覆盖除台湾外的31个省市、自治区，海外业务拓展至了大中东、北非地区和东南亚地区。本公司组织架构如下图： 公司各组织以“科技是第一生产力”为科技创新理念，通过开展各项科技创新活动提升公司综合竞争力，其中总工室是公司的技术研发牵头管理部门，企业咨询研究院和信息系统咨询研究院是公司的两个专门从事研发的二级部门。 2、企业技术创新组织机构建设与运行情况 为了实现“创建具有国际竞争力的通信咨询企业”的企业愿景，公司一直非常重视企业自主研发与科技创新能力的培养，建立有完善的技术研发体系。为了研发体系的有效运作，公司成立了科技委员会与专业委员会两级研发管理机构，建立了广州市无线网络优化重点工程技术研究开发中心、IDC工程设计研究中心、物联网技术研究中心等企业内部技术创新研究中心。为了充分利用外部资源，在互利合作的基础上，公司积极探索与外部单位共建技术创新组织模式，例如与IBM公司共建了移动IT支撑系统联合实验室、成立了广东省通信服务有限公司企业战略研究中心。 具体来说公司的企业技术创新组织机构的建设与运行情况如下： （1）科技委员会与专业委员会两级研发管理机构 根据通信信息行业和产业的业务、热点技术发展的需要，公司设立了科技委员会及13个专业委员会，科技委员会设立科技委主任、副主任，专业委员会在公司科技委员会领导下开展本专业科技管理与研发工作。组织架构如下图： 图：科技委员会与专业委员会两级研发管理机构 科技委员会与专业委员会的主要工作内容包括： ●把握公司技术发展方向和推动公司技术进步，提升公司技术品牌形象和竞争力。 ●不断跟进和掌握本专业的新技术，组织提出本专业咨询设计工具与方法的需求分析，积极组织、开展科技项目的研究与开发； ●积极参加国内标准化组织及相关专业新技术推广的会议； ●参与设计技术难题的攻关； ●组织本专业工程标书和技术规范/验收规范书的编制； ●组织本专业优秀设计、咨询成果申报工作； ●开展公司内、外技术交流、技术报告会； ●组织本专业公司内、外科技论文的发表工作。 为了有效提升公司市场拓展与业务开拓， 专业委员会在科技研发管理方法上不断创新，研发项目均采用闭环管理，对研发预算、研发立项、研发过程和成果推广等四大环节进行有效的管控。如下图： 图：科技研发的闭环管理 专业委员会建立了产品研发标准化流程（如下图），整个过程都是以严格的量化标准来指导，实现最终的固化成果。通过该流程，加强了对研发项目需求、团队建设以及研发过程的指导，并对研发成果的质量与产品化起到了很好的保障作用。 图：产品研发标准化流程 为了实现知识共享和知识交流，专业委员会创建了完善的知识管理系统，为科技创新奠定了坚实的基础。专业委员会采用不同的视角审视国际形势，国家政策对行业发展的影响，独立分析不同运营企业或客户业务