金立集团简介.ppt

讨论： 为什么要了解企业概况，它对我们的销售工作会有什么帮助？ 分析：1、作为金立的一员，对自己的企业了解是最基本的要求，是必须的； 2、与顾客沟兑时增强说服力。如果员工对自己的企业都不了解，如何让顾客信服你的产品、你的人呢？ 3、在与其它品牌功能、价格相差无几的情况下，用我们企业规模、市场地位等来与对手进行对比，从而打动顾客。 4、公司的规模大说明我们实力雄厚，可以给顾客提供技术含量更高、性能更稳定 的产品；说明我们可以给顾客提供更加完善、更加贴心的服务。 2007年2月8日，金铭公司荣获“东莞市50强民营企业” 。 2006年6月,金立公司获得深圳市科技和信息局颁发的“软件企业认定证书”。 2006年5月,获得深圳市福田区人民政府颁发的“纳税百佳民营企业”。 2006年3月15日,获得广州市消费者委员会颁发的“最受消费者推崇奖”。 2006年3月，获得由中国质量网、中国消费者用户满意企业信息网、中国质量检验协会共同颁发的“全国消费者用户满意”称号及“全国质量服务信誉双保障产品”荣誉称号。 2006年元月，获得由信息产业部中国电信发展研究院与中国通信报社共同颁发的“中国通信产品自主创新企业”荣誉称号。 2005年12月，获得第二届“全国名优产品售后服务先进单位”称号。 2005年10月，“金立手机”品牌搭载国人瞩目的神舟六号载人飞船成功升空。 2005年7月，由人民日报社市场信息中心主办，100余家权威行业协会协办，在《人民网》、《搜狐网》、《阳光315网》等权威网站进行的“首届中国消费者（用户）喜爱品牌民意调查”大型公益活动中，金立手机被全国30多个省、市、自治区消费者（用户）推选为行业2005年“中国消费者（用户）十大满意品牌”。 2005年4月，金立“GN638”百万像素手机被评为“消费者最喜爱的手机”。 2005年3月，金立手机被推介为“全国通信市场消费者放心购物可信产品”。 2003-2004年，金立公司被评为“福田区2004年度纳税百佳民营企业”； 2004年12月，金立公司被评审为“A”资信等级企业； 2004年8月，金立公司（含下属工厂金铭公司、金众公司）获得《ISO9001:2000质量管理体系认证》证书； 2004年6月，金立公司通过“深圳市高新技术企业”认定； 2004年5月，金立公司成为“中国质量检验协会”团体会员单位； 2004年4月，金立公司被评为“福田区2003年度纳税百佳民营企业”； 2003年，金立公司通过“深圳市民营科技企业”认定； 2003年10月，金立公司自主开发的蓝牙移动电话通过“深圳市高新技术项目”认定。 手机检测机器 工厂二期 （B,C栋厂房 三层 1800平方/层） （A栋厂房 三层 1000平方/层） 销售系统 外　销　系　统 2004年4月28日，公司成立了金立（香港）通信设备有限公司，专门从事外销业务。2004年4月公司自主研发的手机N3000，通过了欧洲电信运营商TIM公司的认证，成为第一家国产手机通过欧洲电信运营商认证的厂家。公司2005年的外销出口量达50万台，出口创汇4000多万美元。2006年金立外销目标为60万台，出口创汇目标为5000万美元。目前，金立通信和全球多个国家保持业务往来，如法国、意大利、美国、俄罗斯、德国、越南等，其海外市场营销观念与国际市场运作模式接轨，销售网络全球化。 销售系统 　　金立通信采用以各省代理为核心，同时辅以分公司（办事处）、客户服务中心、培训中心、品牌推广中心五个机构并行的立体化市场销售模式，拥有完善的销售网络和强大的市场开拓能力。2003，2004年销售手机过百万台，2005年共销售手机200万台,2006年销量达300万台. 销　售　系　统 内销模式 金立采用代理商、客户服务中心、培训中心、品牌推广中心五个机构并行的市场销售模式。 完全代理制： 公司根据行政区域对市场进行划分（38家）,在指定区域内找一名符合要求的代理商，授权其负责该区域的产品销售和市场拓展等工作。 客户服务中心： 在全国各省省会城市的重点手机零售卖场附近建立客户服务中心，形成以省会城市客户服务中心为支点.目前有36家省级售后服务网点,486家特约售后维修网点. 内销模式 培训中心： 在全国分公司建立培训机制，每个分公司设专职培训人员，负责二级代理、业务员、促销人员的培训。 品牌推广中心： 公司总部的品牌推广中心专门负责品牌形象的塑造和推广。 * * 诚信 团队精神 创新 金立集团企业文化 金立公司培训服务部 集团简介 公司名称：深圳市金立通信设备有限公司 成立时间：2002年9月16日