优秀项目管理成果编写的方法与要求.pptxVIP

优秀项目管理成果编写的方法与要求 优秀项目管理成果的编制重点 1，项目管理的指导思想与成果的题目确定 （1）项目管理的指导思想（目标） （2）成果的题目应体现项目管理的指导思想 （3）选择其中的一个（两个）最能体现项目主题（题目）的事项进行剖析 （4）从人机料法环确定需要表述的切入点 （5）与绩效结果对应编写内容 （6）成果内容与指导思想彼此呼应 优秀项目管理成果的编制重点 2，项目管理成果与评价标准的对应衔接 （1）项目管理成果评价标准及其内容 （2）关于项目管理评价标准的正确应用 （3）编写模式与内容的合理接口 （4）不能简单的成为回答方式的成果报告书 （5）原则：把管理成果简明扼要的展现出来 优秀项目管理成果的编制重点 3，项目管理成果的编写方法与重点 （1）实事求是 （2）了解和清楚项目管理过程 （3）分析研究管理目标与成果的关系 （4）确定项目成功的原因 （5）对应分析项目管理方法与成功的经验 （6）突出独特性 （7）形成既兼顾系统又有重点的成果报告书 优秀项目管理成果的编制难点 1，成果题目与项目成果内容的充分展示 2，成果内容与项目管理深度的有机融合 3，成果表现方式与内容需求的平衡 优秀项目管理成果的编制难点 4，项目管理的系统性与独特性的关系处理 5，项目管理策划与实施过程的内容分配 6，管理理念与管理实施的衔接把握 成果应该达到的效果 重点突出，实