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面向家庭农场的供应链组织模式选择影响因素研究.pdf
第12卷第4期 河南工业大学学报(社会科学版) Vol.12,No.4
2016年12 月 JournalofHenanUniversityofTechnology(SocialScience) Dec.2016
文章编号:1673-1751(2016)04-0016-06
面向家庭农场的供应链组织模式选择影响因素研究
肖开红,王开放
(河南工业大学管理学院,河南郑州450001)
摘要:实证分析了影响家庭农场选择产、供、销垂直一体化供应链组织模式的关键变量。研究
结果表明,选择“公司+家庭农场”供应链组织模式主要受家庭农场主的教育水平、风险态度、
从事生产年限、经营种类、劳动投入量、资金渠道、合作方技术服务以及政府提供培训和监管服
务等因素影响;选择“合作社+家庭农场”供应链组织模式主要受家庭农场主从事生产年限、
风险态度、经营种类、资金渠道、合作方技术服务以及政府提供培训等因素的影响。根据上述
研究发现,为家庭农场主选择供应链合作伙伴提供了直接参考。
关键词:家庭农场;供应链组织模式;影响因素
中图分类号:F324.1 文献标识码:A
2013 年的中央“一号文件”首次把家庭农场 织模式的关键因素,从而为实践中家庭农场选择
明确为新型农业经营主体的主要形式,中共十八 具体的合作模式提供理论依据。
届三中全会和2014 年中央农村工作会议又明确
1 影响因素变量选择
提出坚持家庭经营在农业中的基础地位,再次肯
定了家庭农场的地位。2015 年的中央“一号文 根据我国家庭农场发展实践,可以总结出两
件”又次提出加大发展农业现代化的力度,家庭 种典型的家庭农场供应链组织模式,这两种家庭
农场作为主力军被冀以厚望。根据农业部的统 农场供应链组织模式分别为“公司 +家庭农场”
计,截至2013 年3 月,全国家庭农场已达87.7 模式和“合作社 +家庭农场”模式。两种供应链
万个,经营耕地 1.76 亿亩,占全国耕地面积的 组织模式,分别用图1 和图2示意。
13.4%。在家庭农场发展实践中,涌现许多成功
模式,如上海的“松江模式”、浙江的“慈溪模式”
等。这些成功的模式均构建了较为完善的产、供、
销纵向一体化的供应链,成功解决了家庭农场发
展中面临的融资瓶颈、风险抗拒能力弱和技术应
用难等问题[1]。然而,面对不同供应链组织模
式,家庭农场如何选择,其抉择行为受哪些因素的
图1 “公司+家庭农场”型供应链组织模式
影响等尚未得到学界的深入关注,笔者以家庭农
场供应链组织模式的决策为研究对象,以“公司
+家庭农场”和“合作社+家庭农场”两种典型的
供应链组织模式为例,通过构建变量模型,并借助
多元回归分析,揭示影响家庭农场选择供应链组
收稿日期:2016 10 20
基金项目:2013 年国家自然基金项目“生猪供应链组织模式与质
量激励契约的匹配规律研究”(U1304706);2014年河南省高校社 图2 “家庭农场+合作社”型供应链组织模式
科创新人才资助计划“鲜活农产品供应链质量管理”
(CXRC201410);2015 年河南省社科重点研究基地物流研究中心 根据委托代理理论,只有农户参与供应链得
资助课题(2015JD04);2014年河南工业大学青年骨干教师资助 到的期望效用不小于参与前所得到的最大效用
项目“供应链质量管理”(CXRC201408)
时,他们才有参与供应链的意愿及行动。根据供
作者简介:肖 9 ),湖北红安人,博士,副教授,研究方
向:供应链质量管理、食品安全。 应链管理理论及协调机制,家庭农场参与供应链
第4期 肖开红,等:面向家庭农场的供应链组织模式选
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