新形势下深化企业效能监察工作方法探析.pdf

2012年第 11期 中州煤炭 总第203期 新形势下深化企业效能监察工作方法探析 屈凡非，李建华 (平煤股份 十一矿 ，河 南 平顶 山 467000) 摘要 ：新形势下，平煤股份十一矿把效能监察工作作为企业经营管理的出发点和落脚点，通过完善机制、严格 管控 ，规范了效能监察项 目的立项关、实施关、评审关，并从6个方面融入企业经营管理、廉政建设等工作，达 到了防范经营风险、减少效益流失、堵塞管理漏洞、提高经营水平的 目的。 关键词 ：煤矿；效能监察 ；经营管理 中图分类号：F272 文献标志码 ：B 文章编号 ：1003—0506(2012)11—0123—02 2011年 ，平煤股份十一矿在安全生产压力增 审，密切关注项 目进展情况 ，逐项审核年终成果 ，逐 大、改扩建任务繁重 、成本管控难度增加 的不利因素 年加大对优秀成果 的奖励力度，激发 了基层各单位 制约下，通过深化效能监察工作研究 ，共完成 49项 开展效能监察工作 的积极性 ，每个单位每年至少确 效能监察项 目，提高经济效益 、避免或挽回经济损失 立一个项 目，做到了矿立大项 、队立小项 ，年初立项 、 共计 9000余万元 ，有力促进 了企业 的全面、协调 、 年终总评 ，形成 了党政领导齐抓共管 、监察部 门组织 可持续发展。笔者就新形势下深化企业效能监察工 协调 、业务科室积极配合、职工群众热情参与的效能 作的研究谈谈 自己的认识和体会。 监察领导格局和工作机制 ，促进 了效能、效率、效益 的提高，为全面开展效能监察工作奠定了坚实的基 1 认识到位 ，健全机制 础 。 效能监察是企业党风廉政建设 的重要内容 ，也 2 严格管控 ，精选载体 是企业经营管理的重要方面 ，其 出发点和落脚点在 于防范经营风险 ，实施预警管理 ，减少效益流失 ，堵 在开展效能监察工作 中，十一矿通过把好选题 塞管理漏洞 ，提高经营水平 。由于效能监察涉及到 立项关 、实施 自查关和效果评审关 ，使效能监察工作 煤炭企业物资采购 、煤炭销售 、工程建设等工作，担 取得了明显成效 。 负着企业源头和终端的管理服务职能，各种风险防 (1)把好选题立项关。选项成功 ，就能对领导 范和效能管理就显得尤其重要 。如果没有一个制度 干部 、关键岗位人员的履职情况进行有效监督 ，提高 完善、调控有力 、机制协调、配合到位 的效能监察工 项 目质量 ，确保资金安全 ，改善管理效能 ；选项失败 ， 作体系，会使企业经营陷入 “只管耕耘 ，不问收获 ”、 就可能使效能监察工作远离工作重心，导致作风拖 “只抓创收，不抓清收”的误 区，给企业发展埋下潜 拉、效率低下、人浮于事 ，制约企业的健康发展 。为 在的风险和隐患。 提高项 目质量 ，十一矿认真查找影响效益提高的因 平煤股份十一矿党政领导高度重视效能监察工 素和管理 中的薄弱环节 ，最终确立 了 “开展 能源管 作 ，每年下发 《效能监察工作安排意见》，调整 、充实 理体系建设 ，实现节能降耗”等一批效能监察项 目。 效能监察领导小组，建立健全各项规章制度 ，做到了 “开展能源管理体系建设 ，实现节能降耗 ”项 目确立 行为有规范、管理有标准 、监察有依据，使效能监察 后 ，十一矿积极导入能源管理体系，创新节能管理机 工作形