浅谈建筑施工组织概述总体设想.pdf

V〇1.43,N〇.l ( l»i 第43卷第 1 期 January，2017_________________________Sichuan Building Materials________________________ 2017 年 1 月 浅谈建筑施工组织概述总体设想 牛 鑫 (阿克苏新农房地产开发有限责任公司，新 疆 阿 克 苏 843000) 摘 要 ：充分展现我司的企业优势，保质保量准时完成施工 2. 3 施工安排设想 任 务 ，确保质量优良并争创优质工程，营造绿色施工环境，为 1)组建项目管理体系。根据本工程的施工要求以及工 建设单位提供全方位的优质服务，让建设单位满意、放心。 程工期、质量等方面的实际情况，设立一个项目经理部。现 关键词 ：建筑施工；组 织 ；工程管理 场建立质M 、安仝生产保证体系和项目人员岗位责任制，制 中图分类号:TU 722 文献标志码:C 定出各种管理制度措施项目部管理人员配备见表i H 文章编号 ：1672 - 4011 (2017) 01 - 0168 - 02 2)组织机构设置程序，见图1 D O I ： 10. 3969/j , issn . 1672 - 4011. 2017. 01. 079 1 工程概况 工程名称:某大学生（单身）周转房建设项目。建设规 模：本 工 程 建 筑 占 地 面 积 953. 31 m 2 ,总 建 筑 面 积 13 519. 42 m 2，其中地上建筑面积12 566. 11 m 2，地下建筑面 积 853. 31 in 2。建筑层数:地上13层，地下1层。建筑高度： 40.5 m 2。建筑类别：二类居住，建筑设计使用年限50年。 建筑结构形式:剪力墙结构。抗震设防烈度:八度。屋面防 水等级:1级。外墙外保温工程使用年限不少于15年，燃烧 性能为A 级。基础防水等级:1级6 要求质量标准:合格。计 划开工日期=2013年7 月2 1 日。计划竣工日期:2014年8 月 30 总工期:406天# 2 总体设想 图 1 组织机构设置程序 2.1 施工管理目标设想 质量标准:合格。文明施工目标:达到“文明样板工地” 制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施:①复核坐 标准。工期控制目标:总工期=406天。 标，引测水准点，为顺利开工创造条件;②做好测量仪器和材 2 . 2 施工管理设想 料、构配件试验仪器的进场a 组建工程项目管理班子进人施工现场，每周星期六下午 召开工地例会，总结工地一周质S 、进度、投资、安全及一周 师、监理工程师审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分 工程中存在的问题等。 部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工： 表 1 项 目 部 管 理 人 员 配 备 ①做好模板设计图，进行模板加工;③做好钢筋下料工作，按 岗传名称 人数 职责 下料单对钢筋