纪检监察部门人力资源管理存在的问题及对策.pdfVIP

纪检监察部门人力资源管理存在的问题及对策.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
纪检监察部门人力资源管理存在的问题及对策.pdf

2012年10月下总第112期 理论探索 MOTHERLAND 纪检监察部门人力资源管理存在的问题及对策 陈开莲 (四川路桥建设股份有限公司公路隧道分公司,四川 双流 610200) 摘要:企业纪检监察部门在我国反腐倡廉工作 中起着重要作用 但其人员的招募、人力资源的培训、开发等方面,与新形势 要求均存有很大的差距。文章试图对企业纪检监察部门人力资源管理的规范化作了一些有益探索。 关键词:纪检监察;人力资源;管理 中图分类号:D630.9 文献标识码:A 文章编号:1673-85O0(2012)10-0037-02 为了把企业纪检监察干部组织搞 监察干部学习的整体规划,没有相应的 督职能的部门,它在职责上与其他党务 好 ,必须把各项管理制度化,进行制度创 激励机制和惩罚机制,很多的纪检监察 的、行政的、经济管理的部门不同,在职 新 ,对制度创新运行规律进行研究 ,逐步 干部 自我学习,自我提高意识不强,缺乏 权上与其他执法、监督机关又有区别。把 建立和完善纪检监察干部管理制度机 紧迫感、积极进取的精神意识,没有建立 好考试 、评估、进入 “人 口关”,对纪检监 制。因此,干部管理的制度化建设 ,要做 终身学习的理念,不能与新时代与时俱 察人员履行职责,廉洁从业,会产生直接 的工作还很多。根据企业纪检监察部门 进。 和深远的影响。 的实际情况,当前和今后一个时期 ,应注 三、加强纪检监察干部队伍专业化 三是在招聘过程中,要保持诚信、公 意以下几方面。 建设的基本对策 开、公平、公正,择优录用的基本原则。第 一 一 、 纪检监察部门人力资源管理的 完善考核制度 ,全面考核干部的德、 , 德才兼备原则是对被录用人员综合 概念 能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。具体 素质的要求。第二,它是必要的,以提高 人力资源管理,是对特定社会组织 措施可以考虑以下两个方面。 系统的可靠性和准确性的检查 ,不断完 所拥有的能推动其持续发展、达成组织 一 是实行考试准入制。纪检监察人 善招聘方式。通常的做法是使考试标准 目标的成员进行的一系列管理活动,它 员是综合素质很高的工作人员,单位在 化的设计试题 ,考试成绩有严格的规定 是指通过对人和事的管理,处理人与人 录用纪检监察人员时,必须符合下列条 和限制,以确保评估信息的可靠性和准 之间的关系,以充分发挥人的潜能,并对 件 :第一,必须由下级单位推荐;第二 ,必 确性。第三,要结合纪检监察工作的特点 人的各种活动予以计划、组织、指挥和控 须通过相关专业知识的考试;第三,必须 进行考试录用干部。要将考试与考核结 制,以实现组织的目标。人力资源主体分 通过对国家法律法规基本理论、行政管 合起来 ,笔试与面试结合起来 ,在考试录 为两类 :一是专门从事人力资源管理的 理和公文处理等等基本知识的考试 ,当 用中适当加大考核和面试的分量,要精 部门,在企业内部包括党群办、纪检监察 前的公务员考试制度可以借鉴到纪检监 心设计面试题和考核方案,使之在内容 部门;二是企业人力资源管理,是以企业 察干部队伍建设中来,扩大纪检监察干 上突出对考生的政治思想、工作作风和 组织人力资源为主要分析对象,研究管 部队伍中通过考试进入的人员数量,提 行为能力的测评,在评价方法上保证准 理企业工作效率、效能为 目的,依据法律 高进入纪检监察队伍的门槛,以此提高 确可靠 ,从而作到严把 “人 口关 ”的目 规定对其所属的人力资源进行规划、录 纪检监察干部队伍的整体素质。 的。 用 ,以及培训、开发、保障等管理活动过 二是实行考核评定制。以考核结果 四、完善的培训是人力资源管理水 程的总和。其主要作用在于改进企业管 决定干部的去留、升降、奖惩。未经考核 平的关键因素 理体制和制度;提高纪

您可能关注的文档

文档评论(0)

170****0532 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8015033021000003

1亿VIP精品文档

相关文档