联盟组合价值创造的来源及租金分配的影响因素.pdf

2017 年 2 月 当 代 经 济 管 理 Feb. 2017 第 39 卷 第 2 期 CONTEMPORARY ECONOMIC MANAGEMENT Vol.39 No.2 ＤＯＩ ：10.13253/ki.ddjjgl.2017.02.004 联盟组合价值创造的来源及租金分配的影响因素 %笪 刘雪梅 （四川省委党校 四川行政学院， 四川 成都 610072） 眼摘 要演 焦点企业在联盟组合中可以利用的资源包括与伙伴的共享资源 、 由伙伴溢出的资源、 由伙伴桥联的网 络资源 、 间接获取的伙伴间关系资源、 以及剩余的自有资源。 其价值创造是基于对资源进行组合 、 整合或重组 所形成的互补效应 、 增补效应以及创新效应 ， 并且在组合层面表现出特别的不同 ， 此外 ， 还源于在联盟关系中 提升自有资源的异质性以及开发富余 或闲置资源以及资源的闲置面 。 焦点企业从与伙伴共创的联盟价值中是否 合理地获取了联盟租金 ， 是衡量联盟组合战略是否成功的关键 ， 影响租金分配 （ 占有） 的因素主要包括基于资 源的议价力、 基于社会资本的权力 、 合约安排 、 交易专有资产投资 、 相对吸收能力 、 任务特征 、 基于偏好和效 用的价值主张 、 价值创造中的因果模糊性 、 产业结构的特征等 。 眼关键词演 联盟组合 ； 价值创造 ； 租金分配 中图分类号 文献标识码 文章编号 （ ） [ ] F270 [ ] A [ ] 1673-0461 2017 02-0017-10 一 、 前 言 二 、 联盟组合的价值创造来源 分享经济正进行得如火如荼 ， 供需双方可以 正如 Barney （1991） 所说 ， 企业资源是企业 通过平台的撮合高效利用社会 资源 ， 但对单个企 构想及实施其战略的力量 。 通过联盟组合 ， 企业 业来说 ， 很多时候仍然需要与 其他企业或组织结 扩展了其资源无论是在数量 、 多样性还是资源质 盟而解决自身资源局限性的问题 。 量方面的表现 ， 使得其增强了战略谋划及实施的 联盟组合 （Alliance Portfolios ） 是指焦点企业 力量 。 与外部伙伴的战略联盟 （Strategic Alliance ） 关系 在联盟组合中 ， 焦点企业可以利用于价值创 或直接联结 （Direct Ties ） 关系的集合 。 其讨论的 造的资源包括 ： ①与伙伴的共享资源 R 共 享 。 这是 视角放在被称为焦点企业的单个企业上 ， 与焦点 联盟价值创造最主要的资源来源 。 通常在联盟关 企业直接联结的集合称为联盟 组合 ， 或称为自我 系中 ， 无论 基 于主观还是客 观 ， 焦点企业和伙伴 中心网络 （Ego-Centric Network ）， 它 包 括 了 一 个 都 不会 贡献出 自有的所有资源， 而 只是部 分 资源 焦点企业 （Ego ） 以及与其直接联结的伙伴 （Alter ） 与伙伴分享 ， 如 图 1 焦点企业 f 的资源 R 与伙伴