莱西市纪检监察派驻机构改革的探索.pdfVIP

DOI : 10 . 13636/ j .cnki .j gyxz. 2011. 10 . 006 机构改革 一 、加强组织建设 ,夯实派驻机构统一管理基础 莱西市按照上级要求 , 深入改革和完善党 的纪律检查体 制 ,全面实行对派驻机构 的改革 ,派驻机构从双重领 导改为统 一管理 ,变 “同体监督 ”为 异“体监督 ”,加强 了 监“督 的制衡力 ”。 一是科 学设置机构 。成立 个正科级纪工委 监察室 , 负 责对 个部 门实施监督检查 ,各部 门不再保 留原纪检机构 。每 个纪工委 监察室 核定编制 名 ,其 中书记 主任 名 、副书 探机革构索检监驻派察纪莱改的西市 记 副主任 名 、委员 名 、工作人 员 名 ,工勤人 员 名 ,副 书记 、委员同时兼任部 门党组成 员 。派驻机构干部 的编制 、任 免 、培训 、考核及办公经费等 , 由市纪委 、监察局统一管理 ,相对 独立 。 二是 多渠道选配干部 。坚持高标准选拔人才 ,着力打造一 支素质过硬 的派驻机构干部 队伍 。对纪工委书记 ,采取组织任 命和 两“公开 、四差额 ”的方式 ,从全市纪检监察干部 中提 拔产 生 对纪工委副书记 、委 员 ,在组织考察和尊重个人意愿 的基础 上 ,将 符合条件 的原市直部 门纪委 书记 纪检 组长 直接划入 对派驻机构工作人员 ,严格执行资格准入制度 ,采取 多种形式 选拔配备 。 娜刘程强慧 三是 多途径提高素质 。为提高派驻干部整体素质 ,组织实 施 了 学“ 、培 、干 、评 ”四位一体 的教育培训机制 。专 门制定加强 学 习的意见 ,完善学 习制度 通过举办培训班 、专题辅导班等 , 有针对性地提高派驻机构干部业务知识和工作能力 有 目的地 选派干部轮流到机关业务室参 与工作 , 为派驻机构锻炼 队伍 制定派驻机构考核办法 ,坚持每月一检查 ,每季度一考评 。 二 、健全体制机制 保 障派驻机构规范运行 一是建立统一有序 的组织领导体制 。派驻机构是纪检监察 工作 的一支生力军 ,为把 个纪工委统一有效组织起 来 ,最大 限度发挥其优势 ,在尊重每个纪工委相对独立性 、发挥其主观