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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 示例1 “检查发货单”处理 欠款时间 发货金额 发货控制 发货 控制 ≥60天 1000元 60天 ≤1000元 —— 偿还欠款前不予批准 —— 发批准书、发货单 —— 发批准书、发货单及赊欠报告 * * 示例2 某工厂生产两种产品A和B，其超产奖励的政策规定凡每月的实际生产量超过计划指标者均有奖励。具体奖励政策为： 产品A的生产者：超产数N小于或等于50件时，每超产一件奖励1元；N大于50、小于或等于100件时，大于50的部分每件奖励1.25元，其余每件奖励1元；N大于100件时，超过100的部分每件奖励1.5元，其余按超产100件以内的方案处理。 产品B的生产者：超产数N小于或等于25件时者，每超产一件奖励2元；N大于25、小于或等于50件时，超过25件的部分每件奖励2.5元，其余按超产25件以内处理； N大于50件者，超过50件部分每件奖励3元，其余按超产50件以内处理。 * * 结果 奖励 政策 A B 产品 超产数N 奖励（元） 1-50 51-100 100 1-25 50 26-50 ——1.0*N ——50+1.25*(N-50) ——112.5+1.5*(N-100) ——2.0*N ——50+2.5*(N-25) ——112.5+3*(N-50) * * 三、判定表 判定表又称决策表(Decision Table)，是描述DFD中处理功能复杂的逻辑判断关系的工具，用表格的形式直观地表达出“判断条件、决策规则和应当采取的行动”间的关系。 行＝判断条件数＋应当采取的行动数 列＝决策规则数 说明： 条件多，每个条件下取值多的判定问题可以用判定表。 组合不会遗漏，容易发现矛盾和问题。 有时组合数会很多，需要化简。 * * 判定表结构 1 2 3 … n C1 C2 … A1 A2 … 条件组合 条件组合对应的行动 条件说明 行动说明 组合条件 结果序号 (1)左上部列出所有条件 (2)左下部是所有可能做的动作 (3)右上部为各种可能组合条件，每一列表示一种可能组合 (4)右下部的每一列是和每一种条件组合所对应的应做的动作 * * 示例1 某厂对一部分职工重新分配工作，分配原则是： (1)年龄不满20岁，文化程度是小学者脱产学习，文化程度是中学者当电工； (2)年龄满20岁但不足50岁，文化程度是小学或中学者，男性当钳工，女性当车工；文化程度是大学者当技术员； (3)年龄满50岁及50岁以上，文化程度是小学或中学者当材料员，文化程度是大学者当技术员。 * * 分析 决策条件有3个因素：性别、年龄、文化程度 它们的取值范围分别是： 性别：{男，女} 年龄：{青年(20)，中年(≥20，＜50)，老年(≥50)} 文化程度：{小学，中学，大学} 共18种情况 应采取的行动：提供6种不同的工作 脱产学习、当电工、当钳工、 当车工、当技术员、当材料员 * * 结果 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 性别 男 男 男 男 男 男 男 男 男 女 女 女 女 女 女 女 女 女 年龄 青 青 青 中 中 中 老 老 老 青 青 青 中 中 中 老 老 老 文化程度 小 中 大 小 中 大 小 中 大 小 中 大 小 中 大 小 中 大 脱产学习 √ √ 当电工 √ √ 当钳工 √ √ 当车工 √ √ 当技术员 √ √ √ √ √ √ 当材料员 √ √ √ √ * * 合并 1,10 2,11 3,6,9, 12,15,18 4 5 7,16 8,17 13 14 性别 / / / 男 男 / / 女 女 年龄 青 青 / 中 中 老 老 中 中 文化程度 小 中 大 小 中 小 中 小 中 脱产学习 √ 当电工 √ 当钳工 √ √ 当车工 √ √ 当技术员 √ 当材料员 √ √ * * 三种工具的比较 ? 结构化语言 判定树 判定表 直观性 一般 很好 一般 用户检查 不便 方便 不便 可修改性 好 一般 差 逻辑检查 好 一般 很好 机器可读性 很好 差 很好 机器可编程 一般 不好 很好 * * 第六节 新系统逻辑模型 新系统逻辑模型： 对老系统分析改进后的业务流程和数据流程。 用文字和适当的图示工具表达。 * * 新系统逻辑模型 新系统业务流程设计 新系统数据流程设计 组织结构设计(调整) * * 第七节 系统分析报