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目 录 第一单元：市场部的职能与产品经理的角色 1 第二单元：如何做市场调研 12 第三单元：如何编写高质量的市场计划 21 第四单元：产品经理的专家管理 39 第五单元：如何成功上市新产品 42 附1： 如何评价成功的品牌 44 附2： 产品的成功管理 45 市 场 部 的 工 作 性 质 负 责 扩 大 公 司 产 品 的 销 售 与 利 润 制 定 营 销 战 略 计 划 制 定 营 销 行 动 计 划 有 效 执 行 与 评 估 计 划 公 司 内 部 有 效 的 沟 通 与 客 户 建 立 良 好 的 关 系 成 为 品 牌 的 专 家 与 领 导 者 预 测 未 来 市 场 趋 势 与 变 化 市 场 部 的 主 要 任 务 营 销 战 略 计 划 制 定 切 实 可 行， 一 致 性 的 产 品 营 销 战 略 计 划， 并 与 公 司 的 总 体 计 划 及 策 略 相 符 合 市 场 部 的 主 要 任 务 营 销 战 略 计 划 掌 握 并 理 解 外 部 市 场 信 息 及 市 场 调 研 结 果， 以 制 定 有 效 的 营 销 策 略 IMS 商 情 网 处 方 分 析 品 牌 跟 踪 …... 市 场 部 的 主 要 任 务 营 销 战 略 计 划