2013年11月第三周.pptVIP

党院办等级医院评审培训 ——2013年11月第三周 培训内容： 院务委员会制度 院总值班制度 医院宣传工作制度 院办公会制度 院领导（党政）联系会议制度 一、院务委员会制度 ⒈ 院务委员会原则上半年召开一次，但根据需要和特殊情况可随时召开。 ⒉ 院务委员会的主要内容： ⑴ 传达上级领导的指示、决定。 ⑵ 审议医院办院方针、发展规划、科室设置、年度工作计划、人才培养计划、重大科研项目和技术设备引进计划等。 ⑶ 讨论研究中层领导干部人事任免并提交党委审查以及员工聘任奖惩等事宜。 ⑷ 研究决定各质量管理组织及院职能部门提议的有关医疗、护理、预防、科研、教学、设备、信息、后勤及行政管理工作等重大问题。 ⑸ 通报医疗、护理、行政、后勤等方面的工作情况和部署下阶段的主要工作。 ⑹ 审议医院经费预决算、大型设备购置及大型基本建设、维修等项目的实施方案。 ⑺ 分析研究目前工作中急需解决的主要问题。 ⒊ 会议由院务委员会主任委员或副主任委员主持，全体委员参加，根据会议内容亦可扩大至科室负责人列席。 ⒋ 凡经会议研究、决定的事宜，应区别情况，由办公室主任负责及时传达给有关部门办理，各分管的院领导对落实情况负责检查和督促，会议内容不要求传达的不得擅自传达或外传。 ⒌ 会议由院办公室负责召集，并作好会议记录。 二、院总值班制度 ⒈ 院总值班由院领导和职能科室(院党办、医务处、质控办、护理部、院办感)主任轮流担任。 ⒉ 实行24小时值班制，保持通讯畅通，如实填写值班记录，按时交接班。 ⒊ 当值人员必须认真履行职责，要在当天进入各病区1-2次，便于随时了解掌握情况，检查全院工作秩序及安全措施，做到及时、快速、准确、高效地协调、处理有关事宜，确保医院工作的正常运转。 ⒋ 总值班负责处理非办公时间的医务、行政、突发事件和临时事宜： ⑴ 担负全院性的重大抢救，紧急的院内外会诊，抢救的组织联系工作。 ⑵ 处理医疗业务科室的请示报告和解决后勤保障工作。 ⑶ 突发事件的协调、处理。 ⑷ 传达和处理上级的重要指示和通知精神，接待来访和承接来办事项。 ⑸ 负责检查夜间工作人员的工作情况。 ⑹ 负责医院工作区的安全检查工作。 ⒌ 值班时间如遇重大工伤、交通事故，大批中毒或特定感染性疾病等突发事件在负责组织抢救的同时，应立即报告院长及上级主管部门；对紧急的重大手术、事故以及中高级干部和外宾入院、死亡等情况应向院长汇报。 ⒍ 总值班工作由院办负责安排，值班人员遇有特殊情况不能值班时，可按值班秩序顺延，但不得擅自找人代替，并做好值班记录。 三、医院宣传工作制度 ⒈ 在医院党委的领导下，紧紧围绕医院中心工作，参与医院重大活动宣传报道的策划组织；对院内宣传党的路线、方针和政策及医院的各项决策和规章制度。 ⒉ 对院外宣传医院和科室的医疗技术、服务特色、专家以及临床科研成果，推进医院品牌建设；宣传医院的性质宗旨、诊疗信息、方便病人就诊、宣传医院的大型活动及社会公益行为。 ⒊ 加强与新闻媒体的联系，把握新闻舆论导向，促进医院对外宣传工作的顺利开展。 ⒋ 加强医院文化建设工作，负责医院文化建设的策划，并组织实施；负责医院宣传工作计划，并检查、督促其落实；审核对外宣传稿件及上报医院工作信息。 ⒌ 深入科室，及时发现和挖掘新闻线索，积极采写宣传稿件。 ⒍ 做好院内信息员管理、培训工作，发挥信息员作用，做好医院院刊工作。 ⒎ 负责对宣传资料、影音资料的整理、归档和保存，并做好宣传设备、器材的维护、保养工作。 ⒏ 完成领导交办的其他任务。 四、院办公会制度 ⒈ 院办公室每月召开一次，一般为每月第二周下午召开，如有特殊事项，可临时召开。由院办公室负责召集，并做好记录。 ⒉ 由院长（书记）或委托副职领导主持，院领导、中层以上领导和护士长参加，职能部门工作人员列席。 ⒊ 会议内容：传达上级文件或会议精神；通报医院“三重一大”事件；总结分析当前医院工作运行情况，安排布署近期工作；对中层干部、护士长进行管理知识培训；宣布人事变动任免。 ⒋ 参加会议的人员对会议的精神和要求要认真领会，做好记录，并负责向所属部门的员工传达会议精神，做好落实工作。 ⒌ 院办公会记录年终整理归档。 五、院领导（党政）联系会议制度 ⒈ 每周一召开，由院长（书记）主持，院领导全体参加，办公室主任列席并记录。 ⒉ 会议内容：通报前一周各院领导分管范围内的工作情况，本周重点工作安排，对急需办理的有关事项进行协商、沟通。 ⒊ 了解分析群众反映的热点、难点问题。 ⒋ 研究讨论医院管理及医疗运行中存在的重大问题，研究解决对策；安排布置全局重点工作。 * *