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2017-06-04 发布于广东
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xx店六月份工作计划1

x月份工作计划及业绩提升措施;总体思路;从主业绩数据分析找空间;;订货到货率分析;订货到货率分析; 我们都知道门店销售的组成部分，最简单的组成公式来说：销售额=来客数*客单价，那么如何提高业绩，就得从来客数和客单价来做文章，而我们门店的特点，从历史数据以及门店周边消费人群的特点来看，在来客数稳定的情况下，努力提高客单价就是提高销售的一个最好途径了。;xxx从提高来客和客单价来提升门店销售措施;二、如何提升门店的客单价呢？;1、门店商品结构的问题： ①、通过初步了解，我店必须在生鲜的蔬菜、水产、熟食的烤炸类上增加中小品类的数量和增加品种数来提升门店的特色化与差异化，奠基门店的核心竞争力。 ②、通过市调周边竞争门店及周边市场（特别针对人有我无品相），完善杂货和百货的商品结构，对他有我无的商品提出门店的建议需求。 ;2、门店商品“相对”定位问题：我们的门店从规模和档次上在当地已经很具有竞争力，商品的定位也要依据顾客的期望精心调整，随着顾客的生活水平以及消费心理的变化，品牌、时尚和档次已经成为相当一部分消费群体的追求，如：家百、季节服饰、鞋品、大小家电。建议引进适宜的一、二线品牌和高单价、优品质商品。;xxx从提高来客和客单价来提升门店销售措施;xxx从提高来客和客单价来提升门店销售措施;;;;; 六月工作计划; 谢谢！