高速公路投标施工组织设计课件.docx

五、施工组织设计一、总体施工组织布置及规划1.1工程概况1.1.1工程简介本项目****国家高速公路埕口（鲁翼界）至沾化公路是威海至德州（鲁翼界）高速公路的支线，其北接已建成通车的河北沿海高速公路沧州段，并在沾化县接已建的荣乌国家公路，项目起点位于无棣县埕口镇水沟堡村北的鲁翼界，通过设置漳卫新河大桥连接****沧州段，终于沾化县思源湖水库西南，路线全长60.68km。本标段施工内容主要包括土建一期工程长11.073km(起止里程为K28.527+000～K39.600+000)及路面二期工程32.152km(起止里程为K28.527+000～K60.679+000)。项目所在地均在无棣县，涉及两镇（柳堡镇、西小王镇）八村（辛庄子村、南常村、邢家圈村、孙家圈村、谭庄子村、箭里村、崔庄子村、刘庄子村）。1.1.2设计标准采用高速公路标准建设，设计速度为120km/h，路基宽度27m，小桥涵与路基同宽，大中桥比路基窄50cm，桥涵设计的汽车荷载等级采用公路—I级，特大桥设计洪水频率：1/300，大、中小桥涵及路基设计洪水频率：1/100。1.1.3工程量表1-1-1本标段主要工程数量序号项目单位数量备注1路基土石方挖土石方万m34.697填土石方万m3133.2302路床填筑6%灰土层万m322.2483软基处理水泥搅拌站万M67.8624路基防护圬工万m31.194植草万M215.1855路面工程沥青混凝土路面万m286.8106大桥m/座742/27中桥m/座198/48小桥m/座241/89箱涵道81.2施工组织机构设置及职责划分1.2.1施工组织机构设置及框图根据本工程规模及特点，本着有利于施工组织管理，对本工程实施项目法管理，按照招标文件施工标准化的要求，实施“标准化、规范化、精细化、人本化”管理。为承建本工程，全面履行合同，我公司将抽调具有丰富的本地区施工经验的项目管理人员和技术人员组建“****建设有限公司****公路第3标段项目经理部”，负责履行合同，指挥协调生产、按期、优质、安全地完成本合同工程。施工组织机构如下图：1.2.2施工区段划分与施工队配置、任务划分及人员配备1.2.3施工组织机构的各岗位、部门职责范围序号岗位名称职责范围1项目经理主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求，负责所承建工程的施工进度、安全、质量、工期和成本、文明施工，对工程质量负责。2安全总监严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准，对施工生产安全行使监督检查职能，具体指导安全员工作3项目副经理主持定期生产交班会，合理组织，协调施工力量，确保工程质量和工期，以争创最大效益，主持定期的安全质量大检查，并对检查中发现的问题进行决策处理。4总工程师全面负责本项目的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确其技术保证和质量保证要求，加强施工过程的控制。审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施，主持新工艺、新技术的研究及推广工作。5工程部组织编写施工组织设计和质量计划，负责过程控制，对重大技术难点工作、关键和特殊工序进行施工交底，负责施工方案的指导和审核。组织测量室对检、测设备及项目工程控制测量进行控制。指导试验室对检验和试验状态进行控制。6物资部负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验，对产品标识和可追溯性监督检查，负责控制顾客提供产品，主持对采购的不合格品的分析、处置工作。负责组织落实机械设备的配置、使用、维修及管理。7合同部组织各相关部门进行合同评审及承包方的评价工作、负责项目部的年度、季、月施工计划的编制，按质办理验工计价。8财务部负责资金的管理，组织相关部门按月编制资金使用计划，并报项目领导批准后执行；掌握资金运转状况，及时准确地向领导提供财务信息和合理化建议；全面负责会计核算及财务管理工作，审核各项凭证，主持编制各类会计报表、台帐9安全环保部对施工现场的有关操作、设施、机具等存在的不安全因素和工程质量问题，提出改善意见，并向有关部门和领导汇报。负责检查各班组的安全操作工作，督促施工人员按安全操作规则施工，对违章作业者要严格制止和批评教育，并按项目有关规定提出处理意见。10工地试验室负责组织各单位试验人员对产品进行检验和实验状态进行标识，负责提出有关试验方面的研究性报告。负责试验仪器设备的检定、校准、更新、购置、改造和维护工作，并保证在用仪器设备能满足试验精度要求。11综合办公室负责制定各部门、单位对受控文件监督其实施，定期发布受控文件清单，确保相关场所得到受控文件的有效版本。负责完善保证质量体系运行所需的组织结构，合理配置人力资源。根据项目部需要定期制订教育培训计划，确保相关人员持证上岗。1.3项目管理目标1.3.1总体目标全面响应招标文件有关施工标准化、工期、质量要求、技术标准和要求、招标范围等实质性内容