落实基层组织建设年及关爱员工情况的工作报告.docVIP

关于落实基层组织建设年及关爱员工情况的工作报告 针对xxx燃气控股党委办公室《关于对集团部分企业落实基层组织建设年及关爱员工工作情况进行调研的通知》的工作要求，xx公司特结合公司实际对调研内容的具体工作报告如下： 基层组织建设年工作的开展情况 1、公司（工会）组织、成员的基本情况 公司成立有工会组织，工会委员分别由公司不同岗位的员工组成。 工会活动，每年都会通过不同的方式，组织一些有意义的活动让全体员工参与进来，实现了企业和员工之间很好的沟通桥梁，表达了企业对员工的关爱。 如：A公司同事家庭困难、生病等，工会能够很好的组织关爱活动，表达企业对员工的关怀。B有意义的活动，像知识竞赛、培训活动、外出旅行等，使员工全身心的参与，既陶冶了广大职工的情操，丰富了员工生活，同时也能使得员工以更好的精力和活力服务于企业。 2、落实集团基层组织建设年工作的思路和整体进展情况 工作思路：（1）充分发挥基层组织（如：党组织、工会组织） （1） 团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。发挥团队作用可以使得团队间成员技能的互补；共同完成任务、相互协作、共同配合；共同承担责任，个人和集体的绩效捆绑； （2）团队建设应制定适用的制度 有效适用的制度对团队工作具有指导性和约束性；制度对实现工作程序的规范化，岗位责任的法规化，管理方法的科学化，起着重大作用。 （3）表单化管理 做好表单管理是使团队标准化、规范化、流程化最基本的步骤；做好表单管理便于监控、便于管理。 （4）培养团队形成良好的工作习惯 像：日常规、周常规、月常规的工作习惯，及时记录临时性工作，完成后及时反馈。 （5）以身作则 勇担责任 员工是你的镜子：你的行为、处事态度、你的情绪、你的价值观，都反映在你的下属身上，不论好与坏！ （6）培养学习型团队 a、学习型团队，不是个人学习，也不是简单地重复被“灌输”的知识。 b、学习型团队鼓励团队成员应用所学习的知识，提升自身的学习能力，改善行为。 学习型团队基本要素:建立共同愿景、团队学习、改变心智模式、自我超越、系统思考。 (7)善于总结 不断进步 及时有效的进行认真总结，就是亡羊补牢或者下次防患未然的法宝。 (8)作为团队的管理者 要善于观察，善于发现问题，发现团队工作中的不足，流程中的缺陷。鼓励员工提出问题，让员工在实际操作中发现问题，积极参与到团队管理中来。要及时组织团队针对问题召开研讨会，及时总结、不断改进。小总结，小收获；大总结，大收获；不总结就没有收获 (9)管理方法 就是要告诉他该做什么（职责）；告诉他做好的标准是什么（标准）；训练他如何做好（培训）；让他去做（授权）；反复修正，直到你可以离场（检讨）；去做更应该做的事（开拓）；让他也学会并实践！ 二、落实“关爱员工”工作情况 1、落实集团“对员工要善”企业文化理念上的具体工作 （1）团队齐献爱心，情满似一家人。 在xxx公司成立至今十多年的发展历程中，正是因为公司拥有一批忠诚于公司且能与公司同甘共苦的老员工的不离不弃，才创造了今天xxx公司的成绩。我作为新加入xxxx公司的一员，在得知在公司发展十几年的历程中，老员工伴随艰苦历程而不离不弃时，我为之感动。。。这边的同事朴实，踏实、实干。。。 每个人的人生道路都不是一帆风顺，人生旅途不可避免都会遇到坎坷曲折，在最需要的时候身边的同伴（亲朋、好友、同事、家人）能够给予扶持和关爱，那么人生才活得更加的精彩。在xxx公司对员工的关爱和善具体体现有：a员工生病住院给予探望。b员工家庭困难的时候给予关怀，家访送上慰问金如：对刘春祥家庭送1500原。C员工家庭的亲人因事故去世，全体员工关爱，如：xxx的老婆因车祸去世，公司全体员工捐款8520元，虽然钱不多，同事们都愿意用自己的行动来表达对同事的关爱，都希望自己的行动能够为同事减少内心的痛。。。 （2）组织关怀，情暖人心 作为企业的员工，属于企业组织中的一分子，成员间相互的关爱，不但能够营造愉悦的工作氛围，而且可以让成员感受到这个组织的温暖，从而可以提升在组织中团队的协作能力，最终实现在组织中开心工作、开心生活，也能很好的服务于企业。 如：在xx公司工会组织的存在属于企业与员工良好的沟通桥梁，能够为企业的发展，起到很好的润滑和协调作用。 （3）转型送温暖 xxx公司被xxx燃气集团收购进入xxx这个大家庭后，由最初的茫然，逐步感受到xxx燃气集团所带给xxx公司各方面的变化以及转型所带来观念和实质的转变。 如：A、xxx人有一颗包容的心，成员企业不论加入的早与晚，进入xxx就是一家人。具体感受特别是在外出培训、交流会议时，感触尤为深刻！感觉不管走到哪里，只要有xxx的旗帜在的地方，都能够找到家的感觉，内