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帶人帶心的成功方法 --激勵技巧激勵技巧 激勵技巧激勵技巧 詹翔霖 98.06.02 資資 歷歷 簡 介 資資 歷歷 政治大學科管所政治大學科管所 高科技管理班高科技管理班 政治大學科管所政治大學科管所 高科技管理班高科技管理班 英國國立威爾斯大學英國國立威爾斯大學 企管碩士企管碩士 英國國立威爾斯大學英國國立威爾斯大學 企管碩士企管碩士 美國西太平洋大學美國西太平洋大學 企管博士企管博士 美國西太平洋大學美國西太平洋大學 企管博士企管博士 • 大陸清華大學醫藥經營管理 特聘副教授 • 大葉大學 企管系 、休閒管理系 兼任副教授 •職訓局 3C核心職能講師 •日本產經協會 MTP講師 • 企業訓練聯絡網人力資源發展服務團顧問 •行政院勞工委員會創業諮詢輔導顧問 •中山管理教育基金會擔任諮詢輔導顧問 • 經濟部中小企業處升級轉型諮詢輔導健診顧問 行政院勞委會 員工協助方案 行政院勞委會 社會專業社工訓練 美國NGH催眠協會 認証合格催眠心理諮商師 激勵技巧激勵技巧 激勵技巧激勵技巧 定義 推動他們內心的動力去完成一件工作 目的 通過激勵,提高績效. 激勵的方式 獎勵,表揚,鼓勵,承諾,罰款,批評. 工作期待角度的差異工作期待角度的差異 工作期待角度的差異工作期待角度的差異 好的薪酬 1 工作安全感 2 升遷與成長機會 3 良好工作環境與勞動條件 4 工作本身有趣 5 可信可敬的管理者 6 婉轉處罰制度 7 工作被認可與肯定 8 同理心與被瞭解 9 工作參與感與歸屬感 10 XY理論之人性假設XY理論之人性假設 XYXY理論之人性假設理論之人性假設 X理論理論 Y理