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- 2017-06-04 发布于河南
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员工日常行为奖惩细则
* * 员工日常行为奖励细则附件1 * 2.11 送货及时,准确,连续半年未出差错. * 2.10 材料入库,摆放及时,发货准确,连续半年未出差错. 2.9 爱护设备,连续三个月保持清洁度好. * 2.8连续六个月将质量事故控制在本检查区内. * 2.7 动脑筋想办法,解决生产的疑难问题,使废品率下降,成绩显著者. * 2.6 及时发现和避免将不合格品交付给最终用户. * 2.5连续三个月小于PPM指标. * 2.4记录真实可靠,连续三个月达到,超过FRC指标者. * 2.3 发现成批不合格品,及时隔离,记录,并报告有关人员. * 2.2 下道工序发现上道工序的漏装,差装,装错,标识错等单个产品问题。 * 2.1 全月废品率为零。(适用于生产线上的工人) 二. 质量奖 * 1.3 在个人工作中充实度饱满的前提下,又承担另一岗位的工作,且保质保量完成. * 1.2 在生产任务紧急的情况下,保质保量完成临时任务,为公司赢得信誉. * 1.1 在保证质量的前提下,超额完成工时10%以上(适用于有工时定额的工人) 一. 效率奖 年终奖 半年奖 季度奖 月奖 随时奖 奖励种类 奖励行为 * 4.2 服务态度好,提供服务及时,员工反映一贯好. * 4.1服务现场,检修设备及时并由此挽回经济损失. 四. 服务奖 * 3.3 因工作关系与公司外部协调及时,为公司赢得利润,为公司员工解决实际困难。 * 3.2 部门之间工作协调及时,为公司挽回经济损失. * 3.1 部门内部交叉工作 三. 工作协调奖 年终奖 半年奖 季度奖 月奖 随时奖 奖励种类 奖励行为 员工日常行为惩处细则 附件2: * * 1.15 不按规定记录交接班日志和质量记录三次. * * * 1.14 对公司员工或家属有威胁、恐吓或运用口头或书面侮辱性言辞或其他不敬行为. * * * 1.13 煽动或挑起争斗或在公司内发生争斗行为. * 1.12 无故旷工时间累计3天以上. * * * * 1.11 每月迟到或早退两次以上,3个月累计6次以上. * * * 1.10 工作时间衣冠不整,穿拖鞋、短裤、背心;在生产区域穿裙子、凉鞋,或在工作时间打瞌睡等. * * * 1.9工作时间离岗,不能打私人电话或私人电话过多. * * * 1.8 未经允许在规定的下班、休息或午餐时间之前离开. * * * 1.7 工作时间高声谈论,叫喊或打闹、语言粗鲁,影响他人工作. * * * 1.6 工作时间从事与工作无关的其他活动(如:串岗、聊天、阅读与工作无关的读物等) * * 1.5 延误执行管理部门或主管发布的命令和指令. * * 1.4 非难或妨碍管理工作的开展从而导致生产的停滞或工时不足. * * 1.3 有意扣留、故意减缓和拒绝接受分配的任务,以某种原因、借助某种手段,妨碍或限制生产. * * * 1.2 顶撞主管、经理或其他领导或傲慢无理行为. * * * 1.1 不服从主管、经理和其他上级领导合理指令. 一. 个人行为 辞退 降薪 停止出勤 公司警告 部门警告 惩处种类 惩处行为 * * 1.28企图损坏或损坏公司财物或公司内部他人的财物. * * * 1.27遗失公司设备、工具、档案或手册及财物.注:员工还须按遗失财物的价格赔偿. * * * 1.26利用职务之便接受贿赂. * * * 1.25利用职务之便,要求供应商解决私人事务. * * 1.24工作中有意刁难客户,影响公司声誉. * * * 1.23未及时汇报所发生的公司机械、设备、工具和其他财务的破损. * * 1.22故意滥用或浪费公司财务、设备等物品. * * * 1.21由于本人原因,造成材料浪费. * * * 1.20办事拖拉或人为拖延时间,影响其他工作的顺利进行. * * * * * 1.19由于个人原因造成的工作效率低,经常完不成当天工作. * * 1.18由本人工作疏忽大意,影响其他工作的进行或造成公司停产. * * * 1.17经常出废品,当月废品率在1%以上,影响下道工序正常工作.(仅工人) * * 1.16不按规
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