2010年度总结柳英松.pptxVIP

2010年度;目 录;一、技术管理工作情况;1、完成的方案：;2、组织完成的验收：; 2.2、二期工程： 北区六栋高层（32#、33#、36#、37#、41#、42#楼），地基与基础分部工程验收，主体结构验收； 多层17栋楼（1#、2#、3#、4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、14#、15#、16#、17#、18#、21#、25#），地基验槽，地基与基础分部验收，主体结构分部验收；; 南区十栋高层（5#、9#、13#、19#、22#、23#、24#、26#、27#、28#楼），桩基验收，地基验槽； 幼儿园（20#楼），地基验槽，地基与基础分部验收，主体结构分部验收； 小学，地基验槽，地基与基础分部验收，主体结构分部验收，竣工验收； 2.3、A地块60#楼：地基与基础分部验收，主体结构分部验收。;3、完成的备案：;4、完成的物业移交： ;5、完成的图纸会审： ;6、完成的施工组织设计审查：;7、提出的合理化建议：;二、工程质量情况;1、外墙面砖质量问题; 采取的措施。针对不同情况，分别对保温板安装、抹灰打底找平层、面砖层返工处理。编制《橡树玫瑰城二期外墙面砖施工质量控制方案》，并组织工程部、监理单位、施工单位召开专题会议，学习和贯彻该方案，在二期工程施工过程中严把每一道工序质量关，以最大程度地降低二期工程面砖脱落质量问题发生的概率。; 58#、59#楼有很大一部分外墙面砖是在春节前的冬季施工的，经过全面仔细排查，将受冻粘接不牢固的面砖全部铲掉重贴。;2、内墙抹灰质量问题; 采取的措施。一期工程，已向业主交房的，和未交房的排查，发现这种情况的全部责令施工单位限期返工，施工单位返工不及时的，工程部组织劳动力处理，所发生费用由施工单位支付。二期工程，严格技术交底制度和样板先行制度。严把材料关，严禁使用“砂浆王”，不得使用细砂，严禁参用面砂；严把施工工艺关，钉网、甩浆、提前浇水、砂浆配合比、控制抹灰厚度、分层抹灰、养护及成品保护等等每一道工序跟踪指导。 ;3、地坪质量问题; 一期47#、51#、56#楼地下车库地坪质量问题，引起连锁反应，造成极其严重的后果，耗时日久，迟迟不能交付使用，影响销售。【分析原因，土建总包单位在地坪施工时没有严格规范要求施工，部分地坪的砂子含泥量严重超标致使强度较低，施工过程中没有及时抹压、干了压不动就洒水撒水泥面抹光。由此造成的质量隐患，如果不进行环氧地坪施工就不会显现出来。春节期间，气温太低，不能实施环氧地坪作业。春节过后，气温回升，环氧地坪可以施工了，发现地坪潮湿（因地下车库不通风）不具备环氧地坪施工条件，就安排打开车库入口卷闸门、通风设备每天运行两次各两至三小时，加快地坪的干燥速度。 ; 约半月，施工单位进场，进行第一道工序即基层打磨才发现大量起皮和局部强度较低，立即安排总包单位返工处理（起皮的铲掉，强度较低的砸掉重新施工），然后等待干燥约一个月，环氧地坪施工单位再次进场施工。环氧地坪面层漆刷完后一周又发现大面积起皮（上次未暴露的部位），总包单位再砸掉起皮部分重做基层，再等待干燥，其间由于下大雨从坡道入口灌进车库一定量的雨水，等待干燥又用时一月余，干燥后重做该部分环氧地坪。移交物业公司后，于10月份又发现大面积起皮（前次未暴露的部位），总包单位再次砸掉起皮部分重做基层。】 ; 采取的措施，返工，费用由责任单位承担。在以后的地坪施工中重点控制以下几点。控制材料质量和配比以控制强度，施工时严禁表层撒水泥面，必须用磨光机打磨提浆，以控制平整度和不起皮，养护到位以确保强度合格并且不起砂。; 改进。在工程例会上反复讲，列举一期工程质量问题实例，使现在的施工单位特别是老板们意识到不提高质量意识必将付出高昂的代价，因此，二期工程的工程质量有明显的改观。例如，二期高层32#、33#、36#、37#、41#、42#楼，外保温、外墙面砖、内粉、地坪质量都很好，交房后的维修量必将大幅度减少。;4、屋面及地下室渗水质量问题;5、二期阳台栏杆质量问题;6、二期砌体质量问题;7、二期现浇砼质量情况;三、组织管理工作情况; 1、组织每周的综合检查和每周工程管理例会。 2、组织每月的综合检查和每月工程管理例会。 3、组织专题会和现场会。例如，二期工程外墙面砖施工质量控制专题会，32#、33#楼内粉质量现场会，54#楼内粉和地坪施工质量现场分析研讨会，幼儿园坡屋顶现浇砼施工质量现场会，