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绿洲房地产开发公司 项目开发各个阶段的成本控制体会 成本分析和控制直接关系到我房地产开发企业的开发成本和利润空间，如何做好成本控制关系到我房地产企业的生存和发展，因此每一个房地产企业都会重视成本控制，下面将我公司在建设项目各个阶段如何进行成本分析和控制办法，奉献给大家共同分享。 一、可行性研究阶段 该阶段需要对项目各个阶段工作实施所需投资进行分析，即投资估算，主要包括土地开发费用、建筑安装工程费用和其他的行政性收费，各项费用具体内容不再赘述，造价人员可以根据成本的历史资料，结合当前的成本市场的趋势和影响成本的其他因素，提出一些有用的建议，例如项目现场情况、七通一平情况、可能的地质情况、冬雨季时间、工期及其他一些不可预见费用等，重点控制土地取得费用，在摘牌有效控制上限。 二、图纸设计和审查阶段 设计阶段对造价控制就是事前控制，这个阶段是决定占项目投资比重较大的建安费用的重要环节，通常占项目总成本的70%左右。设计决定了工程造价，一旦设计方案敲定，预算、结算等等只能是计量过程而不能改变造价，因此设计不仅要做到满足功能要求还要经济合理、最大限度的降低成本，设计单位往往从自身的利益出发，并不把工程造价放在首位，主要追求设计的安全可靠、美观耐用，在这里提出了“限额设计”的概念。 主要控制混凝土和钢筋用量: 1、多层砌体住宅: 钢筋30KG/m2 砼0.