人事部任务总结及计划.doc

人事部*月份工作总结及*月份工作计划 *月份工作总结： 一、人事部 1、****截止2012年2月29日在岗人数为***人。 2、统计本月转正人及调薪人员名单。 3、每周日组织管理人员参加礼仪培训并做好签到工作。 4、严格落实仪容仪表及检查小组，不定时检查员工迟到、代打卡、违规现象，本月查处已张贴进行通报处罚。 5、对百货卖场主管***。 6、应医保局的要求，前去医保局申报2012年基数。 7、配合超市、百货做好销售工作。 8、按时造册*月份工资表，送财务部门审核，报董事长。统计了2月份转正人员、调薪人员名单，与各部门负责人商议确定后报董事长审批。 9、完成了日常招聘工作，现超市促销员，包括营业员的招聘人员已基本到位，百货督导已招到位。目前招聘人员进行储备。 10、对公司重点培养对象、新入职大学生，了解其思想动态，稳定其发展。 11、本月继续发布招聘信息，招聘储备干部、***人员。 12、 对普通员工的劳动合同进行续签。一般签订年限为1年；管理人员的劳动合同要经理批准后在重新签订3-5年。 13、完成了***月份进餐人员名单并送酒店人事部。 14、每周周二召集各部门负责人进行卫生检查，并对检查结果进行通报，要求对不足之处改进到位。 15、每周定期、按时为新入职员工和厂聘员工发放工服，并作好领取登记。按时发放各部门所需文具，并做好登记。 16、本月三江泉对购物所有饮水机进行清洗。 *月份工作计划： 1、配合超市、百货做好销售工作，完成公司下达的指标任务。 2、对过期人员的健康证进行清查，去卫生防疫站办理健康证。 3、统计各部门*月份考勤，造册、审核*月份工资表，送财务部核实后报董事长审阅，按时发放工资。 4、完成日常招聘工作的同时，加大力度，招聘特殊岗位人员。 5、组织好*月份优秀员工评选活动。 6、继续每周组织各部门负责人进行卫生检查，并对检查结果进行通报，提高卫生工作质量。 7、不定期到卖场巡查，重点是检查经理、主管、领班的到岗情况及工作表现，关注员工的思想动态。 8、完成人事部等其它日常工作。