内刊杂志策划方案.docVIP

《XX》 —内刊策划方案 内刊项目执行计划表： 第一阶段：概念化阶段 市场数据获取 需求分析，确定方向（当前进度） 第二阶段：产品化阶段 内刊设计 市场沟通：资源配置 计划确认 第三阶段：商品化阶段 商业化：商业包装，推广资料的准备 产品发布 第四阶段：市场化阶段 产品跟踪 产品总结 目录 第一部分：内刊创办的原因 1. 背景 3 2. 作用 3 3. 杂志与内刊对比分析 4 第二部分：内刊定位，设想 1. 刊名 5 2. 定位 5 3. 读者群 5 4. 图文比例 5 5. 内刊设计 5 6. 前期调研 5 7. 法律风险 5 第三部分：内刊内容、栏目设置 1. 内刊内容 5 2. 栏目设置 5 第四部分：内刊发行 2.发行对象 6 3.发行环节 6 4.试刊发行 7 第五部分：团队组建 7 第六部分：成本核算 7 第一部分：创办的原因 200X年X月。目前，公司共有员工数量约XXX人，在XX、XX、XX等地设立分公司，预计2011年分公司总数将达到XX家以上，并将于近期在海外筹建目的地分公司，以服务全球华人与国际友人。 XX网提供全国XX服务，目前网 内刊作为公司宣传推广企业文化的载体，对公司发展有着非常重要的作用。 全面宣传推广文化 员工入职以后，虽然有企业文化的培训，但是这还远远不能让企业文化深入人心，而通过内刊，我们可以将企业文化通过更生动的形式，如小故事、新闻等等传达给员工，员工就更能被感染。 增强员工对行业的认知 在众多员工中，有不少是之前根本没有接触过XX行业的，特别是新员工，所以对他们进行行业知识的普及很重要，有助于他们更好地理解这个行业，从而在工作上更加得心应手。 促进公司内部信息交流 内刊可以起到部门与部门，员工与员工桥梁的作用，使各个部门不再闭门造车，了解其他部门的实际情况与需求，更好的为公司服务。 增强企业员工的凝聚力、上进心 一个公司对于员工的吸引力不仅仅在于薪资待遇，更在于特别的集体荣誉感和无微不至的员工关怀，内刊是一个非常好的促进集体团结和体现员工关怀的载体，比如在内刊上报道社团的活动、评比奖励优秀的部门团队和个人、送上对员工的祝福等等，都是非常好的方式。 杂志与内刊的分析，可以从以下几点着手： 刊号分析 国内的正规可销售刊物的刊号都包含：国内刊号、国际刊号和邮发代号，三号合一，比如报刊亭卖的那些杂志，都有这三个号，而现在国内刊号国家停止审批，没有国内刊号就申请不了邮发代号，就不能通过邮局寄发，没有国内刊号对杂志来说就是不合法，不能在国内销售。按照规定，租刊号是违规行为。审批机构：新闻出版局 申请要求：在本地合法注册的公司，有单独企业法人，有注册资金 内容要求：只能登企业内部资料，不可以登广告，不能收费 合 法 性：完全合法 应用范围：企业内部资料，不含任何广告 发行方式：免费赠送 区域限制：全国 优 点：完全合法 缺 点：内容上受限制，不可登广告，不可收费 第二部分：定位，设想 刊名定位：读者群：职工、客户、兴趣公众、合作单位、同业单位、上下级单位、行业管理部门和协会单位、媒体，等等。 图文比例在读图时代中，要做到图片为主，内容为辅，文章讲究短小精悍 5. 内刊设计:全彩化的设计，抓好封面设计。 6. 前期调研7、法律风险 内刊所用图片以及文字在不涉及对外销售的情况下，不用承担法律责任。（仅供内部讨论，不得在分公司等营业场所对客人进行展示。） 第三部分：内容、栏目设置 杂志内容需要考虑的几个因素：杂志名称、刊头LOGO、风格定位、前期策划、内容划分、编辑组稿、影像元素、纸张开本、平面设计、印刷制作到推广发行等许多方面。 2.栏目设置： 报道公司的近况、发展、取得的各方面成绩，公司重大活动报道，好人好事报道。通过《公司大事记》要做到传递公司最新动态，传达管理层的最新信息，是公司活动信息交流平台。 行业资讯 行业咨讯的选择应该有地域性、亲近性、参考性，才能使内刊对读者有吸引力和可读性。新闻来源主要是网络、报纸，对选择的每一篇报道必须经过编辑人员的修改。 员工生活 规划各种专栏、报道公司内部组织的活动，内部的活动等等；还可以展示亲子栏目都可以作为精彩生活一部分去渲染，使员工的生活多姿多彩。 先进个人、先进部门 先进典型、模范人物是企业的英雄，他们思想水平较高、业务技能突出、爱岗敬业，是企业先进文化外化于行的生动体现。企业内刊可以精心设计采访、深入基层进行调查研究，扩大先进典型宣传的覆盖面，宣传好先进人物，可以运用典型的示范作用和精神力量教育人、引导人、鼓舞人，可以沉淀企业的精神力量，树立起工作实践需要、员工普遍关注，并且值得学习的榜样。 第部分：发行 发行方式：通常没刊号，不能公开销售，但可以公开赠阅发行对象：1、各部门、