2016年上半年十大指标总结精选.doc

2016年年中 “十大指标”实施情况汇报 封丘县人民医院 （2016年8月8日） 各位专家、领导： 我院根据上级主管部门的部署，深入实践科学发展观，认真贯彻落实省、市卫生工作会议精神，按照卫计委下发的二级以上医院“十大指标”考核评价工作的通知要求，建立健全了各项管理规定并认真落实。现将有关“十大指标”开展情况汇报如下。如有不当之处，请各位专家、领导提出指导意见。 首先我院领导班子对“十大指标”十分重视，把该项工作列为医院工作的重中之重。为确保各项指标顺利完成，确立了以李院长为第一责任人的领导小组，班子成员进行了认真分工，并具体到各个科室，责任到人，全部实施相应的责任追究制。同时各部门还成立了相应的工作领导小组，制定和下发了各项管理制度、规范性文件和关于落实医院 “十大指标”的工作方案等。做到有目标、有责任、有措施、有考核、有奖惩，定期组织相关人员督导检查，促进医疗质量持续改进。以下分别汇报各项指标完成情况： 平安医院建设 医院在治病救人的同时把安全生产工作放在了第一位，成立了平安医院领导小组，一把手任组长，切实把安全工作落实到位。 首先是妥善处理医患纠纷，高度重视工作按照市平安医院创建要求，引导患者通过医患纠纷。  加强与公安部门的协调，切实维护医院及周边地区治安秩序，确保医院稳定。抓好病人医疗安全，落实安全责任制。医院积极参加医疗责任保险三级查房制度，做好病人四防工作，做