2010年海航地产品牌形象整合方案1.pptVIP

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  • 2017-06-07 发布于浙江
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2010年海航地产品牌形象整合方案1

海航地产品牌形象整合方案 海航地产之 滨海综合资源产品线 以海南岛为战略纵深,以完善的金融地产运作新平台,配合海航地产战略发展蓝图。于滨海资源带,集合高端公寓、旅游地产、商业地产、工业地产、高尔夫球场开发和住宅地产等多品类产品。满足消费者对滨海休闲生活氛围的向往和对稀缺的海洋景观的追求。 海航地产之 航空发展资源产品线 立足海南,以全国为战略部署,各大城市机场周边开发建设,促进“空港经济区”的发展与形成。包含机场建设以及空港核心、辅助和相关功能发展等在内的航空地产物业产品线。 海航地产之 城市核心资源产品线 立足海南,全国布局,于北京、上海、深圳等领航城市,城市核心为战略部署。以城市资源型地产运营商的角色,构筑稀缺资源型高端地产产品线。 我们知道,海航地产于海航集团之下,最大的一个优势即资本。 将海航地产目前旗下的几大产品线做明确定位,各产品线之间互相协调,资源共享。这种因自身优势整合塑造出的竞争力与品牌凝聚力,是任何一家房产公司所不能比拟的。 * 房资网—海量房地产资料下载! 最新版《房地产营销策划大全》,QQ:1501688339 海南海航地产控股有限公司的终极目标,是依托海航集团高度重视和强有力的支持,整合海航集团在海南的现有土地资源,在海南打造富有“东方热带风情”的全球经典地产“艺术品”。成为全球高端客户群的“收藏品”,3年内成为海南规模最大、实力最强、品牌最好的房地

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