培训及职业生涯规划（个人精心编制）20110613版.pptxVIP

培训及职业生涯规划;课前思考：;;开篇案例： 【惠普公司的培训进修政策】;一、培训的必要性、作用和收益;除了生命本身，没有任何才能不需要后天的锻炼。（美国培训专家——吉格.吉格勒） 没有经过开发的大脑是人生最大的浪费；没有经过训练的员工是企业最大的成本！ 制造产品先制造人，一个天才的企业家总是不失时机地将员工的培养和训练提上重要的议事日程。（松下幸之助）;“如果一个企业天天只盯着一个有形产品，只看财务报表的数字，而忽视对人教育和感化，忽视对人积极性和创造性的调动，忽视人性方面上的东西，那么企业永远是长远不了的。” (海尔) 未来成功的企业需要解决两个问题：一个是吸引更有竞争力、更富创造性的管理人员；一个就是把办公室与教室联在一起。(美国著名未来学家约翰.奈斯比特);在目前的中国，人才的职业化程度远远不够，很难直接寻找到最适合企业的员工，其替代方案就是，接受有潜力的人进入企业，提供必要的培训，使他们能够更好的胜任工作。 企业最大的负债就是让没有培训过的员工去服务顾客！（我们可以将这里面的顾客理解为广义的顾客，即岗位工作面对的对象皆为我们的顾客） ;一、培训的必要性、作用和收益;一、培训的必要性、作用和收益;二、培训的误区和原则;二、培训的误区和原则;二、培训的误区和原则;三、培训的四大要素分析;三、培训的四大要素分析;三、培训的四大要素分析;三、培训的四大要素分析;三、培训的四大要素分析;;;;;开篇案例一：新新公司的职业生涯规划;开篇案例二：;一、职业生涯规划的定义、目的;二、职业生涯规划的作用;二、职业生涯规划的作用;三、如何进行职业生涯规划;;三、人力资源的职能模块组成;;;;;;;;