中小出版社数字出版的策略.pdfVIP

数字时代的出版社们 责任编辑:王军长 ·如何做好数字媒体的后期制作 @技术编辑在出版中的重要作用 φ 电子杂志的视觉传播研究 SClENCE TEC郎。ωYFOR例阴阳晒DIA 19 Digit and Publication 数字与出版 的理论销售数量为4万册。则每出版一种 数字图书毛利为16000元(比纸书少4000 元毛利)。一年下来，这家出版社如果 中小出版社 开发200种数字图书只能产生20万元的盈 利，将无法实现1∞万元的盈利。 数字出版的策略 生产撞事的改变 上面的分析可知， Publish这家出版 社需要每年开发250种新图书，才能实现 100万元的盈利。这里就出现一个问题， 文|杜祯 该出版社的员工工作量加大了25%。按照 传统的出版工作量来说，这家出版社很 难做到。这就说明，员工必须提高工作 数字出版已经不是什么新鲜事物 里面，关于效率的变化是不容忽视的。 效率。这就回到我们一开始的问题了， 笔者将根据上述的三个问题，就中 一个选题需要一到两个月才能签清付 了，出版行业、技术商、 IT企业都在 说数字出版。每个企业都有对数字出版 小出版社进行数字出版工作予以讨论和 印，在现有的出版制度下选题申报和书 的理解和认识。目前，对于数字出版是 分析。 号申报，在满负荷工作状态下要提高25% 否完全能替代传统出版的疑问越来越少 的效率非常困难。还有就是对于数字式 了，取而代之的是数字出版多久能替代 戴字出版的经济慧益 的图书如何管理的问题。而且这里还没 传统出版。在当前的一个时间段里，数 以一家有20名员工、名为出版社 计算员工面对数字出版过程中产生的技 字出版还存在投入大、见效小(见效 Publish为例来测算。若每位员工一年的 术鸿沟对于生产效率的影响，以及如何 慢)或者说没有见效的问题。如果要让 薪资福利是12万元(含企业缴纳的五险 缩小、消灭这个鸿沟和所需时间。由此 数字出版完全取代传统出版，那么数字 一金) ，那么该出版社需要支付人力成 看来，无论是出版社单方面提高员工效 出版要解决以下几个问题。 本240万元。假设该出版社一年的管理 率，还是整个出版制度往适应数字出版 一是数字出版的经济效益。对于一 等其他成本是60万元。那么该出版社一