云技术条件下数字出版的商业模式——以我国中小型出版社为例.pdfVIP

栏目主铐/ 邸蒙芬 .高血.lt. 王军跑 云技术条件下数字出版的商业模式 一一以我国中小型出版社为例 口李薇 新技术带来产业变革，产业转型 式中应把握困书市场的 必须借助于技术.云技术是互联网技 分化趋势，找出市场空 术发展又一新的里程碑.它作为一种 自进行新品类创建或者 新兴的技术平台，可以构筑数字出版 开辟新领域，然后针对 新的商业模式。 这一个细分市场的目标 传统出版向数字出版转型的过程 消费者进行精准定位， 中，最根本的是没有建立起有效可行 创建能吸引消费者的图 的数字出版商业模式.本文以云技术 书品类，结合自身优势， 为背景，探讨了中小出版社整合关键 从而形成难以模仿的持 资源的能力、定位以及赢利模式等. 续竞争力，制定长期可 待续的发展战略. 优势内容，形成品牌.吸引消费者，引 一、 中小型出版社鼓字出版 中小型出版社一旦按照本社特征 导消费者的品牌忠诚度，最终形成消 的商业模式 和消费者特点进行定位，那么其所拥 费者在海量的品牌中选择本出版社的 多年来积累的独特、优质的内容 有的优质资源在消费者心中将占据优 产品. 资源成为中小型出版社开展数字出版 势地位，这些优质资源经数字出版云 在关键资源的基础上，中小型出 的核心竞争力，具有开展数字出版的 整合之后，消费者在获取时会首先选 版社必须具有整合这些资源的能力， 关键资源能力.中小型出版社向数字 择他们认定的品牌图书。 并对这些资源进行定位和强化.本文 出版转化的簸大难点不在于技术和资 2. 中小型:l:版社数字:l:版的业务 采用图书分类战略来进行关键资源的 金，而在于能否把握数字出版的本质 系统 聚合和定位，从众多的图书分类中，中 和特点，进而建立起相应的商业模式. 中小型出版社的业务系统包括传 小型出版社应立足于自身条件，分析 目前的中小型出版社内容资源散 统出版和数字出版.在数字出版的业 消费者特点、精准定位从而牢牢抓住 乱、数字化程度较低.在云技术条件 务系统中，编辑将内容资源数字化，汇 消费者.重点应做好以下几方面: 下，中小型出版社应联合向数字出版 人内容资源库.数字出版云在整合资 1. 分析消费者特点和图书JL 矣 云提供商购买相应的服务.按照统一 源的过程中，把这些内容资源聚合到 经过市场调查与消费者分析，明 的数字格式，把独特优质的内容资源 不同的域，等待读者搜索.读者按照自 确该图书品类在消费者心中原有的特 进行数字化处理，放在数字出版云中， 己的需求，向数字出版云发送请求，数 点是什么。例如:消费者认为农用科技 等待下一步由计算云进行数字出版内 字出版云按照不同的资费模式，通过 类图书是实用、 简单、通俗易懂:时尚 容的整合.整合后的数字出版内容由 金融提供商获取资费，然后向读者发 图书具有流行元素等。 出版社所有，在读者请求输入以后，可 送内容资源. 分析本出版社特色图书品类的第 以获得全面丰富的资源，同时需要制 一特性或最简单特性是什么.在消费 订详细、合理的版权协议。 二、中小型出版社鼓字出版 者群体特点的基础上， 强调该晶类图 1 . 中小型也版社数字出版的定位 的关键资源能力 书简单明显的第一特性，并设计使这 在数字出版的商业模式中，中小 中小型出版社数字出版的关键资 一特性能