精益生产2014概念.ppt

精益生产;企业的基本经营理念;精益生产必然诞生;精益生产必然诞生 ;企业的运营目的;利润是如何产生的;精益思想告诉我们;精益思想;精益思想告诉我们;精益思想告诉我们;工作和干活是不同的概念;浪费;精益思想告诉我们;工厂中的七大浪费;浪费的源头;精益生产方式;;自働化的有效工具——异常警示灯;;;;;准时化定义 在必要的时间, 按必要的数量, 生产必要的产品;库存是百害之首;JIT对库存的看法;产生库存的根源;实现精益生产的核心问题—缩短制造周期;河流与水库;实现精益生产的十大招数;第一招:U型布局的八大原则;第二招:选用适合U型布局的设备;第三招:实施一人多序—标准作业;第四招:确保设备运转—TPM;第五招:确保生产顺利的品质保证;第六招:提高现场管理水平—5S;第七招:生产基础工作—平准化生产;第八招:减小批量的利器—快速换模;第九招:快速信息传输—看板系统;第十招:追求完美的持续改善;负荷率和可动率是不同的概念;正确认识成本和效率;如何认识成本和效率;正确认识成本和效率;改善; 感谢聆听

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