2010年12月30日西安中心振业泊墅2011年营销策略总纲.ppt

;报告纲要;2010年销售情况（截止日期：12月31日）;2010年剩余货值（截止日期：12月31日）;分类产品的价值实现（截止日期：12月31日）;整体营销费用（截止日期：12月31日） ;第1部分 业绩回顾;报告纲要;2010年整体营销策略;品牌形象 振业生态别墅专家品牌落地 项目形象 项目高端别墅盘形象树立;;营销推广活动记录;线上平面推广：;活动： 寻找西安最老股民活动 4月16日房展会活动项目高调入市;第二阶段：联排主售期 时间：5-9月联排产品推广蓄客期 ;9月21日联排产品解筹：;第三阶段：空墅+高层主售期 时间：10-12月 空中别墅;销售落实： 陕北房展会举行 11月13日产品发布会举行 A、B、C客户认筹方案实施 12月14-16日空墅及高层认购活动 认购情况：;线上平面推广：;活动;第2部分 营销回顾;报告纲要;销售目标：8亿元;;1、宏观经济不确定性及频密的地产调控背景下，如何提前实现项目价值最大化？ 宏观经济存在不确定因素，房地产市场调整政策不断，作为区域内中等规模的项目，如何有效提升项目的价值要素，最大化规避政策影响性风险，是项目营销思考的基础前提。 2、700余套产品在相对饱和的片区市场集中供应，如何从物业规划、营销组织上创造需求？ 在区域内供应相对饱和、板块化竞争格局日益严重的环境中，如何实现“超越区域发售高度的、旗舰级高端别墅项目”的定位