2010年4月永昌置业谥行啮崃十方堂项目定位报告.pptVIP

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2010年4月永昌置业谥行啮崃十方堂项目定位报告.ppt

2010年4月永昌置业谥行啮崃十方堂项目定位报告

Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;第一篇、项目定位思考 第二篇、项目定位策略 第三篇、项目定位演绎;第一篇、项目定位思考 一、项目定位释义 二、项目定位因素;一、项目定位释义 1、何为定位? ——根据区域房地产市场特性及产品属性选择适合的项目发展战略! ;2、定位导向? ——风险最小! ——利润最大! ;二、项目定位因素 1、区域市场特性 宏观背景 ——在转型期的2010年,虽然市场短期内受宏观调控影响,但作为三线城市独有的区域市场特性,市场仍将呈稳步发展态势; 区域市场态势 ——短期内市场放量较大,竞争激烈,但长期是稳步上升势头,市场发展将更加理性; 在售项目特征 ——规模化、品质化、中端大众化是市场主流; 商业消费特征 ——处于商业发展的初级阶段,形态以沿街为市为特征,大型商业生存空间有限,休闲型配套型商业模式值得进一步探索; 酒店市场特征 ——邛崃旅游接待能力较低,项目有较大的市场机会; 消费需求特征 ——首次置业与改善型需求并重,客户开始关注除房子之外的价值特质;;2、项目地块属性 地块区域属性 ——项目地处十方堂文化休闲高尚居住综合区,以黄坝大桥为媒与滨水新城相连,由于交通规

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