2010年5月24日首能抵行呢产品牌塑造与传播建议方案.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 42页
  • 2017-06-08 发布于浙江
  • 举报

2010年5月24日首能抵行呢产品牌塑造与传播建议方案.ppt

2010年5月24日首能抵行呢产品牌塑造与传播建议方案

首能地产品牌塑造与传播建议方案 2010-5-24 ;集团品牌与项目品牌传播差异 集团品牌常规传播原则 首能地产年度传播工作建议 首能地产年度品牌传播服务;*;一、集团品牌与项目品牌的差异;——集团品牌与项目品牌存在本质区别;;;*;二、集团品牌塑造常规任务;集团品牌塑造原则;;;;;集团品牌塑造要素;;;;;;案例:思源经纪 / 品牌定位与架构;案例:思源经纪 / 品牌核心价值;品牌传播口号案例:融创地产、阳光新业;;;集团品牌传播常规模式;;案例:品牌传播主题年——阳光新业;品牌认知度: 第一印象;;案例:阳光新业广告创意表现;案例:融创地产广告创意表现;---品牌整合传播需要做有针对性的主题活动策划,并形成以点带面,扩散传播。软宣和硬广有效结合,形成“推”和“拉”互动效果。 ---阳光新业集团品牌整合传播分阶段策划主题活动,软硬结合,形成扩撒效应。;2010年首能地产品牌整合传播需要在媒介关系上注重日常公关 软宣的管理和运用。 ;重点媒体赞助 ;三、首能地产年度传播工作建议;;;四、首能地产年度品牌传播服务;;;;THANKS!

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档