2010年郑州绿地广场中心整合推广策略思考及建议（二）.pptVIP

绿地广场 整合推广策略思考及建议(二);目 录; 全业态深入洞察与思考 项目核心价值推导 全业态项目定位及SLOGAN 全业态及子业态案名建议及物理属性定位 整合推广策略补充及部分物料设计 全业态及子业态推广活动策略 ;MARKET INSIGHT 市场 深入 洞察;空置率上升，金融危机,销售量价齐跌，供求失衡…… 疯狂不再,市场开始“拐”了? 开发商一片迷茫…… 客户冷漠观望……;当我们路过郑州机场 几乎没有商业地产广告 当我们等待整整1小时也没有出租车经过 我们就已经知道 郑东CBD 那只是政府的规划远景 无法匹配我们的推广进度 更不是我们的核心价值;　　面对日益严峻的经济形势 需求萎缩的市场状况， 开发商应该如何应对呢？ 是孤芳自赏？ 还是自降门槛？;OPPORTUNITY 前途并非因此未卜 危机=机遇 市场正翘首期盼……;1 ONE 一座伟大的地标 一个中原崛起的象征 一个经济增长的引擎 一个用实力说话的产品;CHANGE 所以无法等待 世界慢慢改变 我们靠自己的力量 改变世界对中原的想象;POWER 我们的力量来自哪里?;中原第一高;我们太多关注华丽的外衣 而忽略了我们自己的本质 核心价值来自 我们的真正的产品力;环球顶尖 商业精选 （时尚，美食，娱乐）; 全业态深入洞察与思考 项目核心价值推导 全业态项目定位及SLOGAN 全业态及子业态案名建