后勤部门2011年度工作报告及2012年工作计划3.pptVIP

梅花集团 新疆梅花氨基酸有限责任公司 2011年度工作报告及2012年工作计划 后勤部门 2011年12月10日 部门整体运行总结 2011年度重点工作项及现阶段完成情况 2011年度重点工作项及现阶段完成情况 2011年度重点工作项及现阶段完成情况 2011年度重点工作项及现阶段完成情况 2011年度重点工作项及现阶段完成情况 2012年度重点工作及行动计划 2012年度重点工作及行动计划 2012年度重点工作及行动计划 2012年度重点工作及行动计划 2012年度重点工作及行动计划 2012年度重点工作及行动计划 2012年度重点工作及行动计划 2012年度重点工作及行动计划 2012年度重点工作及行动计划 2012年度重点工作及行动计划 2012年度重点工作及行动计划 2012年度重点工作及行动计划 谢 谢！ * 1.2011年3月份-4月份以1:50的服务比例完成了饮食保障工作，5月份现场食堂建设收尾工作的同时，厨具设备设施进入现场，安装以及调试设备，5月中旬-6月份现场食堂开火，同时增加了送餐工作，就餐区域新增添设施就餐桌椅结合人员数量调整了用餐时间，充足的完成了用餐保障工作： 2.物资保障（1）宿舍兵团党校1、2号楼随着人员的不断增加同时宿舍加了床铺被褥等其他用品；（2）5月份后勤库房建立，开始了非生产物资的采购发放管理工作，在人员不能缺乏的极限下，完成了非生产物资的采购、管理、发放工作; 3.建设健全财务制度（1）流程初步建设（2）物资台账的建立（3）完善物资盘点工作。 4、环卫部成立于8月份，保证道路、办公楼的卫生的清洁保障工作。 5、2011年后勤服务组在人员缺乏极限下保证了后勤服务物资需求保障工作。 保证人员饮食保障工作 目标值 1、3月份-4月份在别墅就餐以1:50的服务比例完成了就餐保障工作。 2、4月份-5月份厨具设备进入了现场食堂，开始了设备设施的安装及调试工作，5月中旬现场食堂开火，6月份开始准备送餐工作并开始送餐，6月份-11月份，送餐人员数据 6/71人7/71人8/70人9/76人10/74人11/60人同时 5月份-11月份已完成以1：40的服务比例提供饮食保障工作。（1：40服务比例不包含送餐人员及外来人员） 3、6月份就餐区增加了快餐座椅，同时由于就餐区容纳量有限，调整了就餐时间充足的保证了人员就餐需求。 完成情况 1、由于厨师没有抓住人员口味，造成前期菜品口味不适应现象，经过对厨师的调整菜品，口味稍好转， 2、2011年12月份对厨师分配去学习，避免菜品口味不适现象，还需提高饮食质量保障及服务质量保障工作。 后勤食堂 1 成果阐述/差异分析 重点工作项 序号 保证人员 需求保障 目标值 1、兵团党校楼房租赁时间一号楼在2月份，二号楼在4月份三月份入住30人，四月份入住了150人五月份入住260人六月份人员达到了400人。 2、4月份-5月份二号楼电视进行安装同时二号楼到货增添了床铺、被褥，等宿舍其他用品。 3、5月份-6月份一二号楼从新统一的对窗户安装了窗纱，为居住人员提供了蚊香，电风扇等设备 4、 12月15日-31日之间安排专人专员，做好兵团党校退宿工作并详细记录，做好登记回收物品做好物品保管工作，进行中。 完成情况 1、在人员条件的极限下以1:140的服务比例如期完成了人员的入住。 物资保障 物品需求 1 成果阐述/差异分析 重点工作项 序号 保证人员 需求保障 目标值 1、10月份三栋别墅装修收尾工作，10月中旬三栋别墅家具电器及室内盆景到货，10月中旬—11月份家具电器安装摆放完成做最后的卫生收尾工作，别墅已具备接待条件，同时也做为明年的接待场所。 2、5月份-12月份，5月份后勤库房（劳保库，文具库包括食堂库房）建立，开始了非生产物资的采购发放管理工作，5月份-6月份以1：260人的服务比例6月份—8月份以1：400人的服务比例完成了非生产物资的采购、管理、发放工作，8月份-9月份办公楼装修收尾卫生清洁工作，10月份进入现场办公楼库房，对库房进行卫生清洁收尾货架物品归位，对货物的接收物品留样工作完成了物资供应保障工作。 完成情况 1、在有限人员的极限下保证了第一时间及时的物资供应保障工作。 物资保障 物品需求 1 成果阐述/差异分析 重点工作项 序号 1、流程初步建设 2、物资台账的建立 3、完善物资盘点工作 目标值 5月份-6月份后勤财务流程初步建设，6月份开始，初步建立劳保库及文具库的手工台账和食堂现金结算手工台账并完善库房物资盘点工作，每月月末对劳保库房，文具库房进行盘点，7月份-8月份开始使用，劳保库房及餐饮库房的电子台账，7月份-1