2011年11月天津东达中心国际广场项目招商定位策略.pptVIP

周边项目分析 普遍性业态：超市、影院、电玩城 餐饮业态：范围比较广，必备餐饮业态为水吧 生活购物类： 中端商场：满足日常需求，大型的品牌齐全（如万达） 银行：农业银行、建设银行、邮政储蓄、农村信用社 通讯：移动、联通、电信均有 其他： 中小型餐馆，小型便利超市 定论：周边业态比较丰富全面。 机遇：1、市场需求：可定位为服务于周边民众为主。 2、本案优势：以中国北方民族文化集散地为特色，可与旅游结合。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目 录 叁 肆 定位策略选择 壹 贰 伍 直沽风景文化 区域环境分析 宏观市场环境 陆 初步营销构想 前 言 柒 周边项目分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 直沽风情 “先有大直沽，后有天津卫”