基于资源基础观的高校人力资源柔性管理探析.pdf

总第 642期 管 理 观 察 2017年3月 第 O7期 M anagem entObserver 上旬出版 基于资源基础观的高校人力资源柔性管理探析 王加青 (云南师范大学商学院，云南 昆明 650106) 摘要：高校在我国人才培养方面具有重要的意义和地位，但除了进行 日常教学活动外，高校对 自身的人 力资源管理工作也十分重要 ，人力资源管理能够帮助高校提高日常教学和管理活动的科学性与准确性， 避免出现人员管理和工作上的疏漏。目前我国的高校人力资源管理仍以刚性管理为主，管理制度脱离实 际且人员冗杂，对高校的人力资源管理工作带来一定的不利影响。当前，为了提高管理效果，高校基于 资源基础观，对 自身的管理工作正在进行柔性建设和改革，本文对高校人力资源柔性管G_x-作进行了分 析，阐述了柔性管理的价值 。 关键词：高校 资源基础观 人力资源管理 柔性管理 刚性管理 中图分类号：G647 文献标识码 ：A 目前我国高校的人力资源管理，主要 以刚性管理为 理工作中，需要对 内部匹配与外部匹配进行管理，通过 主，即采用制度等措施进行管理，高校的各级员工按照 二者结合的方式将高校的人力资源管理与发展相结合， 规章制度进行 日常工作和活动，避免管理混乱带来的问 在提高高校人力资源管理能力的同时，对高校的未来人 题。但刚性管理的缺陷是对被管理者来说缺乏人性化的 力建设与发展带来便利。资源基础观念 中，人力资源的 管理环境，刚性管理过程中人作为管理要素的重要性未 资源与能力都是管理的核心内容，也是高校发展的主要 得到及时的体现，对人力资源管理造成一定的消极影响。 竞争力。为此，将柔性管理与人力资源管理相结合，提 柔性管理能够弥补刚性管理的疏漏，提高人性化管理的 高人力资源管理的个性化、人性化，是 目前高校人力资 效果，尤其在高校人才培养与建设方面，采用柔性管理 源管理工作的重点。 能够提高管理双方的尊重、重视以及理解程度。柔性管 二、高校柔性管理在人力资源管理中的重要性 理的工作效果更加深入、能够起到更加稳定的管理效果， 管理过程中工作人员对管理工作的理解与认识程度也有 (一 )提高高校管理效果 所提高，有助于高校的人力资源管理工作朝着 良性的方 高校的人力资源管理工作，从管理制度、管理手段、 向发展。 管理科学性上都已经较为成熟，尤其在高校的日常工作 当中，能够通过更加现代化、科技化的管理手段提高人 一 、 高校人力资源管理阐述 力资源管理的功能性与效果。但除了上述刚性管理制度 资源基础理念下的人力资源管理内涵是指高校在进 与内容外，我国高校对于人力资源管理中的柔性管理并 行人力资源管理时不但要对 内部环境进行管理，还要对 未做到有效提高，许多高校在员工聘任过程中，并未做 外部环境进行管理，尤其在外部环境更加复杂、动态化 到长期规划，工作人员的发展也未得到规划与实施，许 的情况下，高校既要掌握人力资源管理的主动性，以更 多高校由于此类原因造成大量人才流失，对高校的生存 加积极的姿态对待人力资源管理工作，还要综合 自身的 与发展产生了很大影响。为此，高校的人力资源管理必 发展方向与发展理念，在传统人力资源管理的基础上， 然要向柔性管理发展和转变，通过刚性管理制度的制约 积极应对人力资源管理工作的变化。在常规人力资源管 与柔性管理的引导，提高高校人力资源管理的效果，减 作者简介：王加青 (1983一 )，男，讲师，研究生学历，研究方向为人力资源管理。 ·