企业如何用人.pptVIP

前言 现代管理学之父彼得·德鲁克曾经说过：“企业只有一项真正的资源－－人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。” 企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，已成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键 奥格尔维定律 善用比我们自己更优秀的人 管理智慧 在知识经济时代，管理者更需要有敢于和善于使用强者的胆量和能力。在企业内部激励、重用比自己更优秀，或者说在某些方面比自己更优秀的人才，才能让企业变得更有活力，更有竞争力！！！ 最好能将人才的缺点也能利用起来！  －－英国管理学家特雷默 人才的使用是人才资源开发管理的核心内容，合理使用人才是成功开发人力资源的主要途径。人才的使用是否合理，直接影响着企业的生存与发展。只有无效的管理，没有无用的人才。因此，“用人之道”乃是企业发展的关键。 这些缺点突出的人你用吗？ 爱吹毛求疵 谨小慎微 喜欢斤斤计较 道听途说、传小道消息 性情急躁、争强好胜 客户服务监督员 保单接收及回访岗位 搞财务和办公资源管理 行业情报员 青年突击队长 管理智慧 没有无用的下属，只有不会用好下属的领导者。对于企业和团队管理者来说，只要合理地使用人才，使个人才能和工作环境巧妙地结合起来，并不断