保险保全员自我管理.pptVIP

时间管理原则 计划尽量周全 电话简明迅捷 减少等待时间 务必准时赴约 有效利用时间的原则 1、周祥的事前计划 2、排定工作的优先顺利 3、设定长短期目标 4、制定每日工作计划 5、重要的事情及时做 6、挑战效率最高点 7、学习分配工作 8、今日事、今日毕 9、避免分散注意力 10、忙碌不等于盲碌 11、远离日常琐碎之事 12、将阻碍减到最低程度 通往成功的道路没有捷径，妥善的时间管理能使我们事半功倍！ 时间管理 就是用技巧、技术和活动量管理工具，来帮助我们完成工作，实现目标的管理。 目的：更有效的运用时间，提高工作效率，降低变动性，管理我们的财富。 心态管理 目标管理 时间管理 绩效管理 活动管理 自我管理的方法 绩效管理 就是各级管理者和员工为了达到团队目标，共同参与的绩效计划确定，绩效辅导沟通，绩效考核评价，绩效结果应用的管理。 核心思想：不断提升和改进公司、部门、员工三方面的目标职能管理。 绩效管理 心态管理 目标管理 时间管理 绩效管理 活动管理 自我管理的方法 活动管理的概念 指个人