第十章资本主义条件下的企业精品.pptVIP

2、合伙制企业的优点 第一，扩大了资金来源和信用能力 第二，提高了经营水平和决策能力 第三，便于实现资才合作 （二）公司章程的订立、修改和变更 1.订立：有限责任公司章程由股东共同制定；国有独资公司的章程由国家授权投资的机构或者国家授权的部门制定，或由董事会制定，报国家授权投资的机构或者部门批准；股份有限公司的章程由发起人制定并经创立大会通过。 2.修改程序 对传统企业组织结构形式的批判 弊端已日益显露。主要是： a由于管理层次多必然要导致机构臃肿、人员膨胀； b人员膨胀必然要造成管理成本上升； c人浮于事，又必然要带来扯皮现象增多和管理效率低下； d管理层次多，势必造成信息传递不畅，甚至会出现信息在传递过程中失真； e权力集中在上层，下属自主性小，参与决策的程度低，创造潜能难以释放； f上层领导和基层群众相距甚远，不便交流，不易沟通。 以上这些已严重影响到对人才的开发和利用。 　 主要优点是： a由于管理层次的减少，管理人员也就相应地会减少，不仅可以大大降低人工费用，同时还有助于实现工作的内容丰富化； b管理跨度加大，迫使上司必须适度授权，上司放权下属就能自主，这对开发员工潜能和发挥员工的创造性极为有利，上司放权、放手、放心，才能换来下属尽职、尽责、尽力； c管理人员的缩减要求领导上必须十