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* Be your personal Best by:唐菲 作者介绍 整体内容 内容详解 Be your personal Best 1. 作者介绍 李开复 祖籍四川，1961年12月 生于台湾 1983-1988美国卡内基.梅隆计算机系博士 1988-1990年留校任教 1990 - 1996 美国苹果电脑公司（语音组经理、多媒体实验室主任、互动多媒体部全球副总裁） 1996 - 1998 美国SGI电脑公司（网络产品部全球副总裁） 1998 - 2004 美国微软公司（微软中国研究院院长、自然互动部全球副总裁） 2005-2009 Google全国副总裁兼大中华区总裁 2009年9月在中国北京创立创新工场 开发世界第一个“非特定人连续语音识别系统” 开发“奥赛罗”人机对弈系统，并与1988年击败曾获世界冠军的国际象棋大师 2. 整体内容概述 什么是成功？ 多元化成功才是真正的成功 成功就是不断超越自己，“做最好的自己” 价值观 积 极 勇 气 自 信 同理心 胸 怀 自 省 努力学习 追寻梦想 发现兴趣 有效执行 人际交流 合作沟通 成功同心圆 3. 内容详解 价值观---成功源于诚信 报纸头条测试法 在做事前后设想一下：明天，如果在一份你的亲朋好友都会阅读的报纸上，你做的事情被刊登为头条新闻，你会因此感到羞愧？会不会无法面对自己的良心？如果不会，你做的事情才对得起你的价值观。 积极主动---成功的选择在于自己 费兰克原本是一位受费洛伊德心理学派影响颇深的决定论心理学家，但在纳粹集中营经历了一段凄惨的岁月后，他开创出独具一格的心理学流派。 费兰克的父母、妻子、兄弟都死于纳粹魔掌，而他本人则在纳粹集中营受到严刑拷打。有一天，他赤身独处于囚室中，突然有了一种全新的感受---也许，正是集中营里的恶劣环境让他猛然惊醒：”即使是在极端恶劣的环境里，人们也会拥有一种最后的自由，那就是选择自己态度的自由。 酒香不怕巷子深 是金子总会发光 勇敢地show yourself 在人生的旅途中，你是你自己唯一的船长，不要让别人驾驶你的生命之舟。 同理心---人际交往的基础 同理心：人际交往过程中，能够体会他人的情绪和想法、理解他人的立场并站在他人的角度思考和处理问题的能力。 己所不欲，勿施于人 whatever you wish that others would do to you,do also to them,for this is the law and prophets.(你想要别人怎么对你，你就要怎么对别人) 视频 能否做到换位思考，对于同理心沟通很重要。说理论谁都明白，可实际做的时候才能说明是否真的明白。下面有个案例，我们可以从中体会到同理心沟通的不同。 　　假设你是一个三岁小孩的父母，你的孩子生病了需要打吊针，针管插在孩子的胳膊上，孩子一直地哭，这个时候你怎么让孩子不哭呢？ 　　通常我们会听到的沟通方式是： 　　拜托你不要哭好不好，医院里的人都被你吵得受不了了！ 　　妈妈抱你，听话啊！等一下我买玩具给你哦！ 　　你再哭，病就好不了喔！ 　　你不哭，我就去买好吃的麦当劳给你，好不好？ 　　你一直哭，那么大声，被隔壁警察听到了，就麻烦喽！ 　　…… 　　而用同理心对话呢，试着体会一下其中的不同： 　　妈妈知道你打针很痛哦！ 　　你很想不要打针是吗？ 　　很想把这点滴拿掉是吗？ 　　你害怕打针时间很久是吗？ 　　我去问医生，可不可以不要打？ 　　…… 　　如果你是那个孩子感受有什么不同？或者你是那个被教练者感受又有什么不同？同样，如果你是那个妈妈的话，你能感受到换位思考的力量吗？ 换位思考， 换位思考，同理心沟通，会减少很多不必要的麻烦，我们与他人相处也会更愉快 * 周密的计划 明确的目标 差距分析 循环修正 多管齐下 良好的习惯 管理时间 坚强的毅力 执行力 有效执行---迈向成功的阶梯 执行力八个阶梯 每天叫醒我们的不是闹钟，是梦想。 想到就去做 合作沟通---信息时代成功之道 开会中，你说话吗？ 许多中国人在微软工作得很努力，却无法得到升迁的机会。温软Windows检测技术组总监周克在谈到次问题时强调，当我们为升迁而困惑是，应当首先问自己：“开会时，我会大胆说出自己的想法吗？ 周克说，他自己刚加入微软时，也总是感觉怀才不遇。他和大多数中国学生一样，开会时总是一声不吭。直到有一天，老板问他：“你是不是不开窍呀？” 周克说：”我没有不开窍啊！“ 老板说：”那为什么你在开会时不发表意见呢？“ 周克说：”我刚来，觉得自己应该谦虚、谨慎。“ 老板说：”我不需要你的谦虚，我需要你的想法。” 从那以后，周克努力培养自己的表达和沟通能力，赢得了老板的青睐。现在每逢有来自中国的工程师问