第一部分 直觉思维训练.pptVIP

* 二、活动设计 （一）议一议 一块软奶酪的创意 超现实主义大师达利有一幅名画《永恒的回忆》，画面中最引人注目，也最具创意的部分是三个披挂在枯树、平台、动物尸骸上软趴趴、看似会流动的钟表。而这幅画的灵感来源于一块软奶酪。 * 原来达利当时已决定要画一幅以回忆为主题的画，他希望透过一些象征的景物来传达心灵对时间的深层而迷离的感受。当时，他这幅画已画了一半，夕阳余晖下荒凉而孤寂的海边、光秃秃的橄榄树……，某种概念呼之欲出，但却又不知从何下笔。就在那个晚上，他品尝了法国卡棉伯地方出产的软奶酪，奶酪超软的品质在他口中留下深刻的印象。上床前，他一如平日到画架前看看当天的进度。突然，他灵光一闪，觉得自己抓住了那个难以表达的概念，于是立刻拿起画笔，画上那三个软趴趴的、奶酪一般的钟表。 问题探讨：请你谈谈如何理解一块软奶酪带来的灵感？ * （二）练一练 １．一艘船要穿过一座桥，由于船舱顶部比桥底高１厘米而无法通过。这时，船长要所有船员到甲板上集合，没过多久船就顺利地穿过了石桥。请问船长用的是什么方法？ ２．请用３条相接的直线把图中这９个黑点连起来。 * * 第四单元　秘书直觉思维实训 一、要点讲解 爱因斯坦说：真正有价值的东西就是直觉。诚如《７Ｂｒａｉｎｓ———怎样拥有达·芬奇的七种天才》一书中所说的，“找出你的酝酿节奏，并学着信赖它们，这是通往直觉和创造力的简单秘诀。” * 二、活动设计 （一）议一议 案例 Ａ　会议地点 上午１１点，领导正在会见客人，一个客户公司的秘书来电话说，原定于今天下午两点，他们的老总到我们公司来会谈，由于种种原因，他们的老总脱不开身，希望我们公司的老总到他们公司去谈。下午能不能过去，请马上答复他们。 问题探讨：对于此事你直觉是什么？ * 案例Ｂ　领导的电话 领导正在开董事会，外面来了一个找领导的电话，说是很急很重要。在一般情况下，开董事会这种很重要的会议时是不能接电话的。在这个时候，秘书就得凭自己的直觉判断，是不是把电话转给领导。如果秘书公事公办，把电话推了，让领导知道了，就有可能要受到训斥，因为也许他整整一个上午都在等这个电话。 问题探讨：此时的秘书该怎么办？ * （二）练一练 １．从小事开始练习，只给自己几秒钟的时间决定事情，例如：点什么菜？穿什么衣服？或看哪一部电影？ ２．用第一反应去预测事情，当电话响的时候，猜猜看是谁打来的。 三、思维拓展 谭一平：“有大量的特殊情况需要我们秘书凭直觉来处理。” * 直觉能力精彩表现一：我的表现令领导满意。 直觉能力精彩表现二：读懂领导的“晴雨脸”。 直觉能力精彩表现三：直觉体悟与“迂回行动”。 学有所得： 秘书在辅助决策、撰拟文稿或处理协调事务中，也可运用灵感思维的方法，产生富有创新意义的奇思妙想，但同时必须配合使用逻辑思维方法进行科学论证。 * 四、习得交流 在这个强调理性思考的年代，很多人不敢相信自己的直觉。理性的逻辑训练让我们瞻前顾后，大家通常是怀疑直觉。但是当今世界变化迅速，加之信息超载，从而使人们不可能预知一切，因而也无法透过逻辑分析和推理来应付所有情况。让直觉进入我们的生活与思考的能力并行时，一旦发挥功能，就能迅速地越过思维过程的某些具体细节、个别阶段，直接把握对象的总体本质。 出版社 社文分社 秘书思维训练 * 第一部分 直觉思维训练 训练内容图解 * 第一单元　直觉思维概念感知 一、要点讲解 我相信直觉和灵感———爱因斯坦 所谓直觉，是“一种不经过分析、推理的认识过程而直接快速地进行判断的认识能力”。“直觉能力”是形成灵感直觉思维、创新思维活动的最直接、最主要的思维能力。敏锐的思维直觉能力来自于其他思维基本能力的相互作用，是一种更高级的整体性思维能力。 * （一）直觉的判别 这是人脑对客观存在的客体、现象、语词符号及其相互关系的一种迅速的识别、直接的理解和综合的判断。人的这种能力，就是我们通常所说的思维的洞察力。例如，同时有两个陌生人向我们推销同样的商品，我们在思想上觉得更相信某个人，就会购买那人的产品。这仅仅是一种直接的觉察和判断。再如，有时我们在思想上觉得某个句子不通，但我们并没有以句子的语法分析为中介，而是一种直接的觉察和判断。像这些直觉的判别都不是分析性的，不是按部就班地进行逻辑推理得出的，而是对问题所作的一种直接的判断和整体的把握。 * （二）直觉的想象 在许多情况下，主体并不能仅仅根据所面