第四章招聘能岗匹配原理.pptVIP

招聘与录用（第二版） 中国人民大学出版社 * 第三节 能岗匹配在招聘中的应用 与人力资源素质有关的理论 人力资源素质的评价内容 招聘与能岗匹配 招聘与录用（第二版） 中国人民大学出版社 * 一、与人力资源素质有关的理论 中国古代对领导素质的描述 智 信 仁 勇 严 招聘与录用（第二版） 中国人民大学出版社 * 二、人力资源素质的评价内容 美国学者对管理者能力的描述 企业家素质 工作效率；永不停止的上进心 才智能力 创造力；判断力；思维能力 人际关系能力 自信力；知道他人工作能力；以身作则；善于使用个人权力；善于与人交往；善于动员群众；建立亲密的人际关系；乐观，能起核心作用 成熟的个性 良好的自制力、客观能力、主动果断，原则与灵活性相结合 招聘与录用（第二版） 中国人民大学出版社 * 日本学者对领导能力的描述 品德 使命感；信赖感；诚实；忍耐性； 热情；责任感；积极性； 进取心；公平；勇气 能力 思维决策能力；规划能力；判断能力；创造能力； 洞察力；劝说能力；理解能力； 解决问题能力；培养下属能力；调动积极性能力 招聘与录用（第二版） 中国人民大学出版社 * 作者的观点 技术能力 执行能力 解决现场问能力 创新能力 决策能力 理解能力 判断能力 分析能力 交往能力 感知能力 组织能力 表达能力 事业魂 胸怀 识人用人 第一 台阶 第二台阶 第三台阶 第四台阶 第五台阶 招聘与录用（第