2012年04月10日某文中心化创意产业园功能定位报告.pptVIP

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2012年04月10日某文中心化创意产业园功能定位报告.ppt

2012年04月10日某文中心化创意产业园功能定位报告

市场营销部 2012-04-10;一、文化创意产业的定义及分类 二、国内外文化创意产业园案例鉴赏及特征分析 三、我项目的功能业态建议;一、文化创意产业的定义及分类;一、文化创意产业的定义及分类;二、国内外文化创意产业园案例鉴赏及特征分析;;核心吸引力;德国慕尼黑宝马中心总建筑面积达35万平米,拥有设计研发人员8500余人,是宝马的自由世界;充满魅力的建筑、优美舒适的环境、便利的交通以及“宝马品牌之家”都增加了宝马中心的吸引力;宝马中心是在豪华车竞争日益激烈的背景下耗巨资打造的竞争工具,宝马自身的强大实力、品牌号召力是其成功的关键;内部物业全自用不对外销售;日产技术中心占地面积达116万平米,拥有研发人员7000多人,是日产汽车研发系统的“神经中枢”、重要的研发中心、设计总部及质量检验区;日产技术中心通过科学的研发体系、合理的企业发展模式确立了日产在全球的技术领先地位;日产技术中心耗时50多年、花费不少于2000亿日元终成气候,这需要日产雄厚的资金实力和业内的地位的强力支撑 ;首尔数字媒体城总建面56万平米,以传媒娱乐为主题,集合研发、生产、销售、培训等,形成数字媒体完成的产业链体系;市政府的开发、推广以及首都的区位优势促使媒体城能够有效地整合区域资源,成为其成功运营的最关键因素;东京杉并动画产业中心:动漫产业积聚地,形成了一个相对稳定成熟的制作、宣传与销售网络,产生良好的经济效益和

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