2012年01月08日长沙中心世茂铂翠湾2012年营销策略案.ppt

世茂铂翠湾2012年营销策略案;项目目标;;;政策导向、市场表现、市场存量等方面综合来看，2012年持续淡市。上半年触底，下半年开始回升。;;市场之变;;尤其是，竞争变化后，各条产品线，在竞争中全线受困！;;竞争之变;竞争之变;;竞争之变;竞争之变;竞争之变;;竞争之变;小结： 本项目的82平的二房和奥克斯的二房户型设计竞争基本持平； 但由于奥克斯价格较低且位置占优，奥克斯将占有较大优势。;竞争之变;竞争之变;竞争之变;小结： 本项目的98平米2+1户型，面积略大，价格相对较高，总价较大； 且绿地与奥克斯有一定的地段优势，因此本项目的2+1户型将处于弱势。;竞争之变;竞争之变;小结： 相对而言，本项目商业体量较小，容易造成供不应求的氛围； 项目价格较低，周边商业竞争项目暂时相对较少，未来四个月，奥克斯商业未出来之前，这对本项目的商业是一个机会。;竞争之变;竞争之变;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;;;打造真正豪宅，寻求差异，跳出竞争;是否能成功做豪宅？;是否能成功做豪宅？;是否能成功做豪宅？;;是否能成功做豪宅？;本项目;是否能成功做豪宅？;是否能成功做豪宅？;是否能成功做豪宅？;是