如何做一个优秀的领导人(正).pptVIP

如何做一个优秀的 领导人(上) 主讲人——方 防 ①销售　　　 8 小时　 1千元 ②推荐 营销网络 责任感 16小时 2千元 ③辅导　　　　　 24小时　3千元 你 Ａ　　　Ｂ　　Ｃ　　业务员 生意人 10　 　10　 　10　　 企业文化人 一、对上感恩，凝聚、向心、感召力 ·公司 ·推荐人、领导人 ·团队、系统环境中每一个人 善用“我们”、“言行一致” 行动上表现。 二、对下关心 能力一般　鼓励 　　　 检讨 能 力 强　提醒 找问题解决问题 三明治：赞美+检讨+赞美　正确引导 《凡事感谢》 感谢曾经伤害过你的人，因为他磨练了你的心境； 感谢曾经绊倒过你的人，因为他强健了你的双腿； 感谢曾经藐视过你的人，因为他觉醒了你的自尊； 感谢曾经欺骗过你的人，因为他增强了你的智慧； 感谢曾经遗弃过你的人，因为他教会了你的自爱； 感谢曾经拒绝过你的人，因为他锻炼了你的意志； 感谢磨难，因为她让你的生命有成长； 感谢梦想，因为她让你的生活铺满鲜花； 感谢磨难，因为她让你拥有美好的人生； 凡事感谢，感谢一切关爱过你的人； 凡事感谢，感谢一切造就过你的人； 感谢老师，她让我们拥有一个全新的人生； 感谢如新，她让我们接触真诚、共享丰盛！ 谢谢大家！ 如何做一个优秀的 领导人(下) 主讲人——方 防 三、以身作则 １、形象 外在: 职业形象，第一印象 服饰、头发、精神面貌、微笑、自信 内在: 守时、守信、守纪律、敬业、善良、勤奋、 热情、坦诚、成熟等 2、能力 ① 学习的能力，参加聚会。 　 成功者与不成功者的不同在于： 　 对于会场，成功者非万不得已决不 缺席，失败者非万不得已决不出席。 　 每会必到，成功必到；每会迟到， 成功迟到；每会不到，成功不到。 ② 沟通能力 ③ 上台讲课的能力： 一对一，一对多，一对很多 ④ 独立的能力，能熟练复制六课。 ⑤ 发现问题并解决问题的能力 ⑥ 常跟成功者相聚或经常保持联系 ⑦ 组织会议的能力　　　　　　 3、带动　　　　　　　　　　　　　　　　 ① 学习，不断成长 ② 用产品。了解产品特性、效果， 说出使用的感觉，给客户讲时 会更有信心。 ③ 能力带动 ④ 业绩带动 ⑤ 漂亮的工资单 ⑥ 梦想 ⑦ 别人对我的期待我们要回报， 兑现承诺 4、协助事业伙伴设立目标： 学习目标，业绩目标 5、积极思想的传递→ 真正的领导人，都能控制情绪 6、重视直销伦理，合作代替斗争 7、独立的心态 五、五大禁忌 1、不发生金钱纠纷 2、不发生感情纠纷 3、不干扰旁部门 4、好的想法往下传，消极言论到我为止。 5、不削价，不低价销售，不与人换货，交 换发票收据。不要有侥幸心理。 产品上面都有标贴，一旦查到开除或扣发奖 金，团队成员也要扣发奖金10％－80％。 四句经典的语言 你未曾锥心气血，不算引领过团队； 你未曾痛心疾首，不算培育过人才； 你未曾心力交瘁，不算经营过事业； 你未曾万念俱灰，不算遭遇过磨练。 谢谢大家！